题目

[不定项选择题]组织结构的特征因素包括(    )。
  • A.组织的地区分布状况
  • B.职业化程度
  • C.组织战略
  • D.组织规模
  • E.组织环境
本题来源:2025年《人力资源》真题(考生回忆版) 点击去做题

答案解析

答案: A,B
答案解析:

本题考查组织设计概述。

【选项CDE错误】影响组织设计的主要权变因素包括组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模、组织生命周期等。

因此,本题正确答案为选项AB。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: C
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本题考查教育投资的收益估计及高等教育的信号模型。

所谓高估偏差,也被称为能力偏差。也就是说,经济学家们在对教育投资回报率进行估计时,很可能会过高地估计一个人能够从教育投资中所能获得的收益,把工资性报酬当中不应当归于教育的部分也认为是教育做出的贡献。这里最主要的是涉及一个人的能力问题

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[单选题]下列关于劳动力市场均衡的说法,错误的是(    )。
  • A.理论上,劳动力市场均衡是一种既无失业,也无劳动力短缺的状态
  • B.劳动力市场均衡影响工资和市场通行工资水平
  • C.劳动力市场均衡是劳动力供求相互作用的结果
  • D.劳动力市场均衡一旦形成便不会被打破
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查劳动力市场均衡及其变动。

劳动力市场均衡形成之后并非一成不变,一些因素的变化会打破劳动力市场原有的均衡状态,劳动力市场的均衡就是在不断建立、不断被打破、再重新建立这样一种循环中构建的。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
[不定项选择题]下列关于事业单位工作人员处分的期限,说法正确的有(    )。
  • A.记过处分的期限是12个月
  • B.撤职处分的期限是24个月
  • C.记大过处分的期限是18个月
  • D.降低岗位等级处分的期限是24个月
  • E.警告处分的期限是6个月
答案解析
答案: A,D,E
答案解析:

本题考查事业单位管理。

事业单位工作人员受处分的期间为:(1)警告,6个月;(2)记过,12个月;(3)降低岗位等级,24个月。

【选项BC错误】行政机关公务员受处分的期间为:(1)警告,6个月;(2)记过,12个月;(3)记大过,18个月;(4)降级、撤职,24个月。

因此,本题正确答案为选项ADE。

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第4题
[不定项选择题]下列关于不同类型的组织与人力资源管理之间联系的说法,正确的有(    )。
  • A.双向联系是理想状态下最具战略性的联系方式
  • B.

    行政管理联系下,人力资源部门不参与战略规划,仅从事与核心经营无关的日常行政工作

  • C.

    一体化联系下,人力资源高层作为战略规划团队成员,全程参与动态互动

  • D.

    单向联系下,人力资源部门参与战略规划的制定过程,并为战略选择提供人力需求分析

  • E.双向联系下,人力资源高层会分析不同战略对人力的需求并反馈给战略规划小组,影响战略决策
答案解析
答案: B,C,E
答案解析:

本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。

【选项A错误】理想状态下,组织的战略规划和人力资源管理应当达到一体化联系水平

【选项D错误】在单向联系层次上,组织自行制定战略规划,然后再将这种战略规划告知人力资源管理部门,让人力资源管理部门配合战略规划的实施或落地。尽管这种单向联系已经说明了人力资源管理在执行战略规划方面的实践性,但是它却在战略规划阶段将人力资源部门排除在外

因此,本题正确答案为选项BCE。

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第5题
[不定项选择题]政府在处理重大突发性劳动争议事件时“扮演”的角色有(    )。
  • A.集体谈判的参与者
  • B.劳动关系重大冲突的控制者
  • C.劳动关系运行的监督者
  • D.公司部门的雇主
  • E.劳动关系的规制者
答案解析
答案: B,C,E
答案解析:

本题考查劳动关系的概念。

政府在处理劳动关系时主要扮演以下五类角色。

(1)劳动关系的规制者;【选项E】

(2)劳动关系运行的监督者;【选项C】

(3)劳动争议的重要调解仲裁者;

(4)劳动关系重大冲突的控制者;【选项B】

(5)协调劳动关系制度和机制建设的推动者。

因此,本题正确答案为选项BCE。

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