题目

[不定项选择题]组织结构的特征因素包括(    )。
  • A.组织的地区分布状况
  • B.职业化程度
  • C.组织战略
  • D.组织规模
  • E.组织环境
本题来源:2025年《人力资源》真题(考生回忆版) 点击去做题

答案解析

答案: A,B
答案解析:

本题考查组织设计概述。

【选项CDE错误】影响组织设计的主要权变因素包括组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模、组织生命周期等。

因此,本题正确答案为选项AB。

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拓展练习

第1题
[单选题]员工持股计划的基本原则不包括(    )。
  • A.自愿参与
  • B.依法合规
  • C.风险自担
  • D.平均分配
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查员工持股计划。

中国证监会发布的《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》规定,员工持股计划的基本原则包括三点:(1)依法合规原则;(2)自愿参与原则;(3)风险自担原则。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
[单选题]下列关于虚拟组织形式的说法,错误的是(    )。
  • A.它也被称为“哑铃型组织”
  • B.它的部门化程度低或根本不存在
  • C.它的主要优势在于其灵活性
  • D.它的决策集中化程度低
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查组织设计的类型。

虚拟组织是一种规模较小、但可以发挥主要职能的核心组织,它的决策集中化程度高,但部门化程度低或根本就不存在。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
[单选题]战略性人力资源管理的核心在于(    )。
  • A.提升员工满意度
  • B.实现人力资源管理的战略契合
  • C.进行人力资源管理的流程优化
  • D.控制人工成本
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查战略性人力资源管理与战略管理。

战略性人力资源管理的核心概念是战略契合(也称战略匹配)。

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查管理方格及生命周期理论。

作为管理方格理论的扩展,生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合,得出以下四种领导风格。

(1)指导式(高工作-低关系)。领导规定工作任务、角色职责,指示员工做什么,如何做。

(2)推销式(高工作-高关系)。领导不仅表现出指导行为,而且富于支持行为。

(3)参与式(低工作-高关系)。领导与下属共同决策,领导提供便利条件和沟通。

(4)授权式(低工作-低关系)。领导提供较少的指导或支持,让下属自主决定。

因此,本题正确答案为选项D。

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第5题
[不定项选择题]下列关于不同类型的组织与人力资源管理之间联系的说法,正确的有(    )。
  • A.双向联系是理想状态下最具战略性的联系方式
  • B.

    行政管理联系下,人力资源部门不参与战略规划,仅从事与核心经营无关的日常行政工作

  • C.

    一体化联系下,人力资源高层作为战略规划团队成员,全程参与动态互动

  • D.

    单向联系下,人力资源部门参与战略规划的制定过程,并为战略选择提供人力需求分析

  • E.双向联系下,人力资源高层会分析不同战略对人力的需求并反馈给战略规划小组,影响战略决策
答案解析
答案: B,C,E
答案解析:

本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。

【选项A错误】理想状态下,组织的战略规划和人力资源管理应当达到一体化联系水平

【选项D错误】在单向联系层次上,组织自行制定战略规划,然后再将这种战略规划告知人力资源管理部门,让人力资源管理部门配合战略规划的实施或落地。尽管这种单向联系已经说明了人力资源管理在执行战略规划方面的实践性,但是它却在战略规划阶段将人力资源部门排除在外

因此,本题正确答案为选项BCE。

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