题目
答案解析
本题考查人力资源战略及其与组织发展战略的匹配。
一个组织的总体战略通常可以划分为两个层次：
（1）组织的发展战略或组织战略，通常包括成长战略、稳定战略和收缩战略三种；
（2）组织的经营战略或竞争战略，通常包括差异化战略、成本领先战略和市场集中战略三种。
因此，本题正确答案为选项B。
拓展练习
本题考查三重需要理论。
社会心理学家麦克利兰提出了三重需要理论，认为人有三种重要的需要，即成就需要、权力需要和亲和需要。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查权变理论。
情境类型 | 一 | 二 | 三 | 四 | 五 | 六 | 七 | 八 | |
情境 维度 | 领导与下属的关系 | 好 | 好 | 好 | 好 | 坏 | 坏 | 坏 | 坏 |
工作结构 | 高 | 高 | 低 | 低 | 高 | 高 | 低 | 低 | |
职权 | 大 | 小 | 大 | 小 | 大 | 小 | 大 | 小 | |
领导 风格 | 关系取向型 | 低 | 高 | 一般 | 低 | ||||
工作取向型 | 高 | 低 | 一般 | 高 | |||||
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查薪酬成本预算的方法。
薪酬成本预算的方法按照预算流程的顺序可以划分为自上而下的薪酬成本预算方法和自下而上的薪酬成本预算方法。
因此，本题正确答案为选项AD。
本题考查组织文化的类型。
从题干中“该公司招聘的员工均为年轻的大学毕业生和研究生，注重为这些员工提供专业技能培训，期望他们在特定的职能领域从事专业性工作”可以看出，该公司原来的组织文化类型属于学院型。
学院型组织喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的专门培训，然后指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化工作。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查组织文化的类型。
从题干中“由于市场环境快速变化，公司承受着巨大压力，急需进行变革与创新”可以看出，该公司期望通过变革与创新建立的组织文化类型属于棒球队型。
棒球队型组织鼓励冒险和革新。这类组织在招聘时，从各种年龄和经验层次的人中寻求有才能的人；薪酬制度的制定以员工绩效水平为依据。由于这种组织对工作出色的员工予以巨额奖酬和较大的自由度，员工一般都拼命工作。在会计、法律、咨询、广告设计、软件开发、生物研究等领域，这种类型的组织比较普遍。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查组织发展概述。
结构技术是通过有计划地改革组织的结构，改变其复杂性、规范性和集权度的技术，是影响工作内容和员工关系的技术。例如：
（1）可以合并职能部门，减少分化度，简化部门规章，扩大员工的工作自主性；【选项B】
（2）可以对工作进行再设计，使工作变得更具挑战性、趣味性等。【选项C】
因此，本题正确答案为选项BC。
本题考查组织发展概述。
传统的组织发展方法可以概括为结构技术和人文技术两种类型。其中，人文技术主要包括敏感性训练【选项B】、调查反馈、质量圈、团际发展（又称群体间关系的开发）【选项A】等。因此，本题正确答案为选项AB。
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