题目

答案解析
本题考查企业内部环境分析。
波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标,将企业所有的战略单位分为“金牛”“瘦狗”“幼童”“明星”四大类,并以此分析企业的产品竞争力,为科学选择企业战略提供参考,如下图所示。

其中,瘦狗区:位于直角坐标系的左下角。本区的产品业务增长率和市场占有率均较低。
依据题干表述,N产品的市场占有率低,业务增长率低,符合瘦狗区的概念。
因此,本题正确答案为选项A。

拓展练习
本题考查产品策略。
产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数。
依据题干表述,该办公用品企业生产3种打印机、2种复印机、4种扫描仪、3种碎纸机,因此产品组合的长度为3+2+4+3=12。
因此,本题正确答案为选项D。

本题考查福利。
与直接薪酬相比,福利具有自身独特的优势:
(1)福利的形式灵活多样,可以满足员工不同的需要。
(2)福利具有典型的保健性质,可以减少员工的不满意,有助于吸引和留住员工,增强企业的凝聚力。
(3)福利具有税收方面的优惠,可以使员工得到更多的实际收入。
(4)由企业来集体购买某种福利产品,具有规模效应,可以为员工节省一定的支出。
因此,本题正确答案为选项D。

本题考查企业内部环境分析。
【选项ACD错误】属于基本活动。
【选项B正确】辅助活动是指用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动,包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查董事会会议。
股份有限公司董事会每年度至少召开两次会议,每次会议应当于会议召开10日前通知全体董事和监事。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查商品进口的主要业务环节。
【选项C错误】属于商品出口的主要业务环节。
商品进口的主要业务环节有:
(1)申请开立及修改信用证【选项B】。
(2)租船或订舱【选项D】。
(3)投保货运险【选项A】。
(4)缴款赎单。
(5)进口报关【选项E】。
(6)进口报检。
(7)付清运费,换取提货单。
(8)提取货物。
(9)进口索赔。
因此,本题正确答案为选项ABDE。









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