题目

本题来源:2023年《工商管理》真题(考生回忆版) 点击去做题

答案解析

答案: A
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本题考查企业内部环境分析。

波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标,将企业所有的战略单位分为“金牛”“瘦狗”“幼童”“明星”四大类,并以此分析企业的产品竞争力,为科学选择企业战略提供参考,如下图所示。

其中,瘦狗区:位于直角坐标系的左下角。本区的产品业务增长率和市场占有率均较低。

依据题干表述,N产品的市场占有率低,业务增长率低,符合瘦狗区的概念。

因此,本题正确答案为选项A。

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拓展练习

第1题
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答案: D
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本题考查产品策略。

产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数。

依据题干表述,该办公用品企业生产3种打印机、2种复印机、4种扫描仪、3种碎纸机,因此产品组合的长度为3+2+4+3=12。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
答案解析
答案: A
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本题考查包装。

集装袋是用柔性材料制成的袋式包装容器,主要用于粉状、颗粒状如水泥、粮食、化肥、盐糖、矿产品等物品的包装。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[单选题]某公司正在进行电子商务网站试运行,这种活动属于电子商务运作过程中(    )阶段的工作。
  • A.电子商务组织实施
  • B.选择电子商务策略
  • C.系统设计与开发
  • D.制定电子商务战略
答案解析
答案: A
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本题考查企业实施电子商务的运作步骤。

企业实施电子商务的运作步骤为:

(1)明确愿景。

(2)制定战略。

(3)选择策略。

(4)系统设计与开发。

(5)电子商务组织实施:具体包括电子商务网站推广、试运行、评估反馈、完善、全面实施等。

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
[单选题]公司财产权能的第二次分离表现为(    )。
  • A.原始所有权与法人产权的分离
  • B.

    原始所有权与经营权的分离

  • C.

    法人产权与经营权的分离

  • D.出资人与公司法人的分离
答案解析
答案: C
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本题考查公司所有者。

公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离。其中,第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离,这种分离形式是企业所有权与经营权分离的最高形式。

因此,本题正确答案为选项C。

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第5题
答案解析
答案: B
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本题考查人力资源规划概述。

退休解聘计划的目标是降低人工成本、维护企业制度、改善人力资源结构等。

因此,本题正确答案为选项B。

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