本题考查渠道成员管理。

【选项A错误】属于沟通激励。

【选项CD错误】属于扶持激励。

【选项B正确】业务激励，包括佣金总额动态管理、灵活确定佣金比例、安排经销商会议、合作制订经营计划。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查并购重组方式及效应。

资产置换是指交易双方（有时可由多方）按某种约定价格（如谈判价格、评估价格等），在某一时期内相互交换资产的交易。资产置换的双方均出资产，通常意味着业务的呼唤。

依据题干表述，M公司与N公司均以自己的资产进行交换，符合资产置换的概念。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查企业内部环境分析。

波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标，将企业所有的战略单位分为“金牛”“瘦狗”“幼童”“明星”四大类，并以此分析企业的产品竞争力，为科学选择企业战略提供参考，如下图所示。

其中，瘦狗区：位于直角坐标系的左下角。本区的产品业务增长率和市场占有率均较低。

依据题干表述，N产品的市场占有率低，业务增长率低，符合瘦狗区的概念。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查公司概述。

公司的形式多种多样。在公司制度的发展历程中，先后出现了无限责任公司、有限责任公司、两合公司、股份有限公司和股份两合公司等多种形式。其中，有限责任公司【选项D】和股份有限公司【选项E】被实践证明是最适应现代市场经济发展要求的公司组织形式。

因此，本题正确答案为选项DE。