题目

本题来源:2023年《工商管理》真题(考生回忆版) 点击去做题

答案解析

答案: C
答案解析:

本题考查企业薪酬制度设计的原则和流程。

激励原则是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,避免平均化。利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性。

因此,本题正确答案为选项C。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: C
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本题考查目标市场战略。

产品专业化是指企业向各类顾客同时供应某种产品,但是在质量、款式、档次等方面都会有所不同。例如,某服装企业向儿童、青年、中年和老年等各类顾客提供冬季服装。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
答案解析
答案: B
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本题考查渠道冲突管理。

破坏性冲突是指渠道成员间的不安心理和对抗动机外化成对抗性行为,并超过了一定的限度,对渠道绩效水平和渠道关系产生消极的破坏性影响的一种冲突状态,如窜货、赖账、制假售假等行为导致的渠道冲突。这类渠道冲突对渠道的破坏力极大,会影响渠道成员经营的积极性。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
答案解析
答案: D
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本题考查生产作业计划的编制。

提前期法又称累计编号法,适用于成批轮番生产企业的生产作业计划编制。

因此,本题正确答案为选项D。

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第4题
答案解析
答案: C
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本题考查网络营销的概念、特点。

经济性:通过互联网进行信息交换,代替实物交换,一方面可以减少印刷费用与邮递成本,实现无店铺销售,节约店铺租金、水电费用与人工成本;另一方面还可以减少由于反复交换带来的时间等多种损耗。

依据题干表述,通过网络营销,减少了广告印刷费用,减少了成本,符合经济性的概念。

因此,本题正确答案为选项C。

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第5题
[单选题]

关于风险—收益气泡图中四种项目类型的说法,正确的是(    )。

  • A.面包和黄油型项目有助于开拓新市场、带来高额利润
  • B.珍珠型项目是企业重要的短期现金流来源
  • C.牡蛎型项目是企业长期竞争优势的源泉
  • D.白象型项目开发成功率较高、预期收益较低
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查技术创新决策评估方法。

【选项A错误】珍珠型项目能够帮助企业开拓新市场、扩展新业务。

【选项B错误】面包和黄油型项目可以为企业提供稳定的收入,是企业重要的短期现金流来源。

【选项D错误】白象型项目开发风险较大,预期效益不好。

因此,本题正确答案为选项C。

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