题目

本题来源:2023年《工商管理》真题(考生回忆版) 点击去做题 箭头

答案解析

答案: D
答案解析:

本题考查绩效考核的步骤与方法。

关键事件法就是考核者通过观察,用描述性的文字记录下在工作中发生的对被考核者工作绩效有直接影响的重大的和关键性的事件和行为。考核者运用这些长期记录下来的事实依据,对被考核者的工作绩效进行评价。

因此,本题正确答案为选项D。

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拓展练习

第1题
[单选题]生产调度的依据是(    )。
  • A.生产进度计划
  • B.年度进度计划
  • C.中期生产计划
  • D.长期生产计划
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查生产调度。

生产调度以生产进度计划为依据,生产进度计划通过生产调度来实现。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查市场营销战略规划。

通用电气矩阵如下图所示:

从左下角到右上角的对角线地带,又称“黄色地带”。这个地带包括的三个小格是“小强”“中中”“大弱”。这个地带的行业吸引力和战略业务单位的业务力量居于一般水平。因此,企业对这个地带的战略业务单位(图中B、C)要“开黄灯”,采取维持现有投资水平和市场占有率的战略。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[单选题]按规定的批量在指定的时间范围内进行的配送属于(    )。
  • A.定时配送
  • B.定量配送
  • C.定时定路线配送
  • D.即时配送
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查配送管理。

【选项A错误】定时配送是指按规定的时间间隔进行的配送。

【选项C错误】定时定路线配送指在规定的运行线路上,制定配送车辆到达的时间表,按运行时间表进行的配送。

【选项D错误】即时配送,即立即响应用户提出的即时服务要求并且短时间内送达的一种配送方式。

【选项B正确】定量配送指按规定的批量在一个指定的时间范围内进行的配送。

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
[不定项选择题]项目财务可行性评价指标中,考虑货币时间价值的有(    )。
  • A.风险报酬率
  • B.净现值
  • C.获利指数
  • D.静态投资回收期
  • E.内部报酬率
答案解析
答案: B,C,E
答案解析:

本题考查固定资产投资决策。

贴现现金流量指标是指考虑了货币时间价值的指标,包括净现值凭【选项B】、内部报酬率【选项E】和获利指数【选项C】

因此,本题正确答案为选项BCE。

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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

行业生命周期可分为四个阶段:形成期、成长期、成熟期和衰退期。其中,进入成长期,行业的产品已较完善,顾客对产品已有一定的认知,市场迅速扩大,企业的销售额和利润迅速增长。

依据题干表述,目前茶饮饮料的市场迅速扩大,行业内企业的销售额和利润都迅速增长;行业内部竞争日趋激烈,符合成长期的特征。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求2]
答案解析:

本题考查企业经营决策的方法。

悲观原则是指决策者在进行方案取舍时以每个方案在各种状态下的最小值为标准,再从各方案的最小值中取最大者对应的方案。

在产品需求小的市场状态下,甲、乙、丙、丁四种产品的损益值分别为85、90、57、75,从四种产品中选取损益值最大的,即max{85,90,57,75}=90,应选取90对应的乙产品。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求3]
答案解析:

本题考查企业战略的制定。

【选项AD错误】企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。企业愿景绝不是挂在嘴边的口号,而是衡量企业战略执行情况的一把“刻度尺”。

【选项C错误】企业战略目标体系的建立是将企业愿景与使命转化为具体的业绩目标,是一个具体化的过程。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求4]
答案解析:

本题考查基本竞争战略。

【选项A错误】属于实现差异化战略的途径。

【选项B错误】在成本领先战略中不涉及。

【选项C正确】成本领先战略的核心就是企业加强内部成本控制,在研究开发、生产、营销、服务等领域把成本降到最低,严格控制饮品生产费用,能够降低成本。

【选项D正确】与原材料供应商形成战略联盟,企业可以通过提高价值链整体效益的方法来提高自己业务活动的效益,从而降低企业成本。

因此,本题正确答案为选项CD。

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