本题考查生产进度控制。

生产控制的核心在于进度管理，生产进度控制的基本内容主要包括投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查生产调度。

生产调度以生产进度计划为依据，生产进度计划通过生产调度来实现。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查企业实施电子商务的运作步骤。

企业实施电子商务的运作步骤为：

（1）明确愿景。

（2）制定战略。

（3）选择策略。

（4）系统设计与开发。

（5）电子商务组织实施：具体包括电子商务网站推广、试运行、评估反馈、完善、全面实施等。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查企业内部环境分析。

波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标，将企业所有的战略单位分为“金牛”“瘦狗”“幼童”“明星”四大类，并以此分析企业的产品竞争力，为科学选择企业战略提供参考，如下图所示。

其中，瘦狗区：位于直角坐标系的左下角。本区的产品业务增长率和市场占有率均较低。

依据题干表述，N产品的市场占有率低，业务增长率低，符合瘦狗区的概念。

因此，本题正确答案为选项A。