题目
[单选题]组织层次的职业生涯管理方法不包括(    )。
  • A.工作换轮
  • B.实行利润分享
  • C.成立潜能评价中心
  • D.建立职业生涯信息中心
本题来源:2022年《人力资源》真题(考生回忆版) 点击去做题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查职业生涯管理方法。

组织层次的职业生涯管理方法主要包括以下三种:

(1)提供职业生涯信息。在提供职业生涯信息方面,主要采取的方法有以下三种:①公布职位空缺信息;②介绍组织内的职业生涯通道;③建立职业生涯信息中心。【选项D】

(2)成立潜能评价中心。组织中常用的潜能评价方法有以下三种:①评价中心;②心理测验;③替换或继任规划。【选项C】

(3)实施培训与发展项目。这些培训与发展项目具体包括以下四种。①工作轮换;②利用公司内、外人力资源发展项目对员工进行培训;③参加组织内部或外部的专题研讨会;④专门对管理者进行培训或实行双通道职业生涯设计。【选项A】

因此,本题正确答案为选项B。

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拓展练习
第1题
[单选题]下列关于家庭劳动力供给的说法,错误的是(    )。
  • A.

    家庭收入是效用的直接来源

  • B.

    家庭内部分工决策采用比较优势原理

  • C.

    家庭生产方式分为时间密集型和商品密集型

  • D.

    家庭可支配时间分为市场工作和家庭生产时间

答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查家庭劳动力供给与周期性劳动力供给。

【选项A错误】在家庭生产理论中,一个家庭会把它生产出来的家庭物品看成是效用的直接来源。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。

使命描述了一个组织存在的理由、目的和意义,愿景是对组织未来发展方向的总体描述,价值观则是在履行使命以及实现愿景过程中坚持的基本行为规范和道德伦理。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
[不定项选择题]绩效管理的特征包括(    )。
  • A.可靠性
  • B.准确性
  • C.实用性
  • D.公开性
  • E.可接受性
答案解析
答案: A,B,C,E
答案解析:

本题考查绩效管理的概念、作用、特征及影响因素。

绩效管理应当具备以下五个特征:(1)敏感性。(2)可靠性。(3)准确性。(4)可接受性。(5)实用性。

因此,本题正确答案为选项ABCE。

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第4题
[不定项选择题]从统计的实际操作来看,关于不充分就业的说法,正确的是(    )。
  • A.临时性失业
  • B.愿意从事更多的工作
  • C.工作时间短是非个人原因造成的
  • D.调查周内工作时间不到20小时
  • E.调查周内工作时间不到15小时
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:

本题考查就业与就业统计。

在实际操作中,判断不充分就业人员的标准有三条:

(1)调查周内工作时间不到标准工作时间的一半,即不到20个小时。【选项D】

(2)工作时间短是非个人原因造成的。【选项C】

(3)愿意从事更多的工作。【选项B】

因此,本题正确答案为选项BCD。

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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查劳动力市场的结构。

外卖员工作条件较差,工资率较低,就业不稳定,属于次等劳动力市场。次等劳动力市场的特征是就业不稳定,工资率较低,工作条件较差,同时工作的社会地位也相对较低。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求2]
答案解析:

本题考查家庭劳动力供给与周期性劳动力供给。

从题干中“因为他父亲降薪了,他的母亲为了贴补家用也出来工作”可以看出,这属于附加的劳动者效应

附加的劳动者效应是指当家庭中的主要收入获取者失去工作或工资被削减以后,其他家庭成员有可能会临时性地进入劳动力队伍,通过找到工作来增加家庭收入,保持家庭原先的效用水平不变。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求3]
答案解析:

本题考查劳动力市场的结构

从题干中“进入公司后,韩鹏发现公司实行内部晋升及绩效管理,经过几年努力,韩鹏成为市场部经理”可以看出,公司实行的是内部晋升通道。

因此,本题正确答案为选项D。

[要求4]
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

减少未来出现人员过剩的方法
方法速度员工受伤害的程度
裁员
降薪
降级
职位调动中等
工作分享中等
冻结雇用
自然减员
鼓励提前退休
进行重新培训

因此,本题正确答案为选项AD。

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