本题考查路径—目标理论。
不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。例如，若下属的工作是结构化的，则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度；而对于能力强或经验丰富的下属，指导式的领导则可能被视为是多余的；相信自己能够控制命运的内控型下属对参与式领导更为满意，而外控型下属对指导式领导更为满意。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查需要层次理论。
以上五个层次的需要还可大致分为两大类：下面三个层次为基本需要，上面两个层次为高级需要，因为满足下面三个层次的需要主要靠外部条件或因素，而满足上面两个层次的需要主要靠内部条件或因素。
因此，本题正确答案为选项DE。
本题考查就业与就业统计。
在实际操作中，判断不充分就业人员的标准有三条：
（1）调查周内工作时间不到标准工作时间的一半，即不到20个小时。【选项D】
（2）工作时间短是非个人原因造成的。【选项C】
（3）愿意从事更多的工作。【选项B】
因此，本题正确答案为选项BCD。
某公司在进行人员招聘中，由主管部门和人事部门共同牵头进行。由3~5名面试的成员组成领导小组，对员工开展单独面试。因为不同的领导者提出的问题不同，且有时比较随意，面试取得的效果并不好。于是公司总经理决定，采取改善和优化面试方法，增加情境化面试等手段，后期公司在人员甄选方面取得了一定的成绩。
根据以上资料，回答下列问题：
本题考查面试。
从题干中“因为不同的领导者提出的问题不同，且有时比较随意，面试取得的效果并不好”可以看出，该公司最初的面试类型属于非结构化面试。
非结构化面试是指在面试过程中，不存在结构化的面试指南或必须遵循既定格式的面试形式。在非结构化面试中，面试考官并没有一个必须遵循的面试问题提纲，也没有明确的问题提问顺序，而可以相对自由地对被面试者进行各种提问，从而使面试中的问题可以从多个方向展开。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查面试。
从题干中“由3~5名面试的成员组成领导小组，对员工开展单独面试”可以看出，该公司采取的面试方法是小组面试。
所谓小组面试，是指由一组面试考官在同一时间和同一场所，共同对一位被面试者进行提问、观察并作出评价的面试形式。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查面试。
情境化结构面试的题目可以划分为两类。
（1）过去导向型，即以过去的经验为依据，它要求被面试者回答他们在过去的工作中遇到的某种情形，以及他们当时是如何处理的。【选项C】
（2）未来导向型，它要求被面试者回答，将来一旦遇到某种假设的情形，将会采取怎样的处理措施。【选项D】
因此，本题正确答案为选项CD。
本题考查面试。
根据面试的组织形式，面试可以划分为单独面试、系列面试、小组面试和集体面试四种类型。
因此，本题正确答案为选项ABC。
