题目

[组合题]某企业的人力资源供给分析效果不理想。于是人力资源经理特意就此向专家请教。这位专家指出人力资源供给预测既要考虑组织外部因素,还要考虑组织内部因素,目前这家企业虽然建立了员工技能数据库,但库里的内容过于简单、信息不全,没法为决策提供参考。专家介绍了员工技能数据库需要包含的主要内容,并建议该企业采用能够同时掌握多种职位上的人员流动状况的人力资源供给预测方法。同时确认未来可能接任本企业内部的一些重要岗位的内部人选。根据以上资料,回答下列问题:
[要求1]该公司为了更准确地进行人力资源供给预测,需要考虑的外部影响因素有(    )。
  • A、本企业的人才队伍水平
  • B、劳动力市场总体供给情况
  • C、所在地区的经济发展水平
  • D、

    所在地区的高等教育和技能教育发展水平

[要求2]为了更准确地了解公司内部人力资源供给的情况,该公司员工技能数据库应当包含的内容有(    )。
  • A、员工的工作历史信息
  • B、员工的技能情况
  • C、员工的家庭情况
  • D、员工的未来发展方向
[要求3]能够帮助该公司同时掌握多个职位上的人员流动情况的人力资源供给预测方法是(    )。
  • A、马尔科夫分析法
  • B、比率分析法
  • C、回归分析法
  • D、人员替换分析法
[要求4]专家建议这家企业确认未来可能接任一些重要岗位的内部人选,这种人力资源供给预测方法称为(    )。
  • A、平衡计分卡法
  • B、职位评价法
  • C、马尔科夫分析法
  • D、人员替换分析法
本题来源:2024年《人力资源》真题(考生回忆版) 点击去做题

答案解析

[要求1]
答案: B,C,D
答案解析:

本题考查人力资源供给预测。

一个组织的人力资源供给状况一定会受到外部劳动力市场总体供给情况的影响【选项B】,而这里的劳动力市场既包括组织所在地区的地区性劳动力市场的情况,也需要考虑全国劳动力市场的情况。总之,组织在进行未来的人力资源供给情况预测时,既需要考虑未来的国家经济形势、教育发展状况(尤其是未来的毕业生规模)等国家整体性因素对劳动力市场的影响,又要考虑所在地区的经济发展水平和人口数量及劳动力参与率【选项C】、本地区对其他地区劳动力的吸引力、本地区的高等教育和技能教育发展水平【选项D】、本地区其他企业或组织对劳动力的需求增长情况等多种因素的影响。

因此,本题正确答案为选项BCD。

[要求2]
答案: A,B,D
答案解析:

本题考查人力资源供给预测。

在员工技能数据库中所包含的信息可以有很多,其中有些项目是比较普遍的,如员工的姓名、编码、目前的住址、出生日期、入职日期、所从事的岗位类别、已经掌握的具体技能和知识【选项B】、受教育程度、受教育的专业领域、外语使用能力水平、专业资格、发表过的作品、获得的各种专业执照或专利、业余爱好、上级对该员工所作的能力评价【选项A】等。另外,有一些项目过去经常被忽略,但是现在却越来越重要了,这些项目包括员工对自己职业目标的书面描述等【选项D】

因此,本题正确答案为选项ABD。

[要求3]
答案: A
答案解析:

本题考查人力资源供给预测。

马尔科夫分析法主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。转移矩阵能够显示在不同的时间不同职位类型的员工所占的比例(或数量)。一般情况下,这些矩阵能够显示在一段时间内一个组织中的人员是如何从一种状态或一种职位类型转变为另一种状态或另一种职位类型的。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求4]
答案: D
答案解析:

本题考查人力资源供给预测。

人员替换分析法的主要做法是针对组织内部的某个或某些特定的职位,确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人。

因此,本题正确答案为选项D。

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拓展练习

第1题
[单选题]矩阵组织形式的优点不包括(    )。
  • A.它有利于减少责任不清,多头指挥的混乱现象
  • B.它有利于减轻高层管理者的负担
  • C.它有利于统筹兼顾,全面实现组织的整体目标
  • D.它有利于提高整个组织的适应性
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查组织设计的类型。

矩阵组织形式有以下四个优点:

(1)有利于加强各职能部门之间的协作配合。

(2)有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性。【选项D】

(3)有利于减轻高层管理者的负担。【选项B】

(4)有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现。【选项C】

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[单选题]下列政策类型中,不利于促进就业的政策是(    )。
  • A.人力政策
  • B.扩张性财政政策
  • C.重点发展资本密集型产业的产业政策
  • D.扩张性货币政策
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查劳动力市场政策。

反映产业政策对就业结构以及就业水平的影响程度的指标是产业的“就业弹性”。就业弹性是在某产业中产出增长百分比或经济增长百分比所带来的就业增长百分比。对于就业弹性高的国家或地区而言,一般劳动密集型产业的比重较大;就业弹性低的国家或地区则可能实行偏重于资本或技术密集型产业的产业政策。对提高就业水平这一目标来说,发展就业弹性高的产业无疑是一条重要出路。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[不定项选择题]下列关于劳务派遣的说法,正确的是(    )。
  • A.注册资金不少于300万元
  • B.经营许可证有效期为2年
  • C.应向劳动行政部门申请行政许可
  • D.企业可以下设劳务派遣单位向其派遣人员
  • E.劳动派遣单位不可以向设立公司派遣人员
答案解析
答案: C,E
答案解析:

本题考查劳务派遣。

【选项A、B错误】经营劳务派遣业务,应当向劳动行政部门依法申请行政许可,劳务派遣经营许可证有效期为3年。未经许可,任何单位和个人不得经营劳务派遣业务。同时,应当具备下列条件:(1)注册资本不得少于人民币200万元;(2)有与开展业务相适应的固定的经营场所和设施;(3)有符合法律、行政法规规定的劳务派遣管理制度;(4)法律、行政法规规定的其他条件。

【选项D错误】用人单位不得设立劳务派遣单位向本单位或者所属单位派遣劳动者。

因此,本题正确答案为选项CE。

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第4题
[不定项选择题]下列关于反应评估的说法,正确的是(    )。
  • A.是管理层特别关注的
  • B.通常采用调查问卷、访谈的方式开展
  • C.评估内容包括对培训的满意度
  • D.反应评估易于进行
  • E.评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法
答案解析
答案: B,C,D,E
答案解析:

本题考查培训与开发效果评估。

反应评估重点是评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法【选项E】,包括对培训与开发的内容、方法、形式、培训师、设施的满意程度等【选项C】。反应评估易于进行【选项D】,也是最基本、最常用的评估方式。反应评估通常采用访谈、问卷调查等方法【选项B】,其中问卷调查法的应用最为普遍。

【选项A错误】工作行为评估是效果评估中一项重要的内容,可以直接反映培训与开发的效果,也是组织高管层和直接主管特别关心的。

因此,本题正确答案为选项BCDE。

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第5题
[单选题]下列关于公文筐测试的说法,正确的是(    )。
  • A.

    公文筐测试的开发成本低

  • B.

    公文筐测试的评分简单

  • C.

    公文筐测试适合于对管理人员进行测试

  • D.

    公文筐测试能体现测试人员的团队合作能力

答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查评价中心技术。

(1)公文筐测试的优点:

①非常适合对应聘管理职位的被测试者进行评价,具有较高的内容效度和效标效度。

②操作比较简单,对场地没有过多的要求。

③其表面效度较高,容易得到被测试者的理解和接受。

(2)公文筐测试的缺点:

①编制成本较高,而且评分比较困难,不同的评价者由于自身的背景、工作经验、管理理念等不同,对不同的公文处理方式的看法也会有所不同。

②由于这种测试是由被测试者单独完成的,因此无法通过这种测试考查被测试者的人际交往能力和团队工作能力。

因此,本题正确答案为选项C。

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