题目
[单选题]全国性劳动力市场的形成条件是(    )。
  • A.企业在全国范围内招人,劳动者在地区范围内找工作
  • B.企业在地区范围内招人,劳动者在全国范围内找工作
  • C.企业在全国范围内招人,劳动者在全国范围内找工作
  • D.企业在地区范围内招人,劳动者在地区范围内找工作
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查劳动力市场的结构。

全国性劳动力市场是指劳动力供求双方在全国范围内彼此搜寻而形成的劳动力市场。通常情况下,某类劳动力越稀缺,需求方对这种劳动力的知识水平和技能要求越高,则这种劳动力的供给和需求受到地域限制的可能性就越小,从而形成全国性劳动力市场的可能性就越大,如我国当前已经逐步形成的高级技术人员、企业经理人员等的劳动力市场就属于全国性劳动力市场。

因此,本题正确答案为选项C。

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本题来源:2024年《人力资源》真题(考生回忆版)
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拓展练习
第1题
[单选题]根据中国证监会规定,适用于现金流比较充裕且股价比较稳定的境外上市公司的股权激励模式是(    )。
  • A.股份期权
  • B.股票增值权
  • C.限制性股票
  • D.股票期权
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查上市公司股权激励。

股票增值权适用于现金流量比较充裕且股价比较稳定的上市公司,境外上市公司。

【选项A错误】股份期权属于非上市公司股权激励。

【选项C错误】限制性股票适用于成熟型的、对资金投入要求不是非常高的上市公司。

【选项D错误】股票期权适用于成长性较好、股价呈强势上涨趋势的上市公司。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[单选题]下列关于组织结构特征因素中的管理层次,说法错误的是(    )。
  • A.管理层次也称为组织层次
  • B.管理层次越多,说明组织结构的纵向复杂程度越高
  • C.管理层次的多少取决于管理幅度的大小
  • D.管理层次是指一名管理者直接领导的下级人员的数量
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查组织设计概述。

【选项D错误】管理层次是指从组织最高一级管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级。管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导直接领导的下级人员的数量。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
[不定项选择题]下列属于事业部制组织形式的优点的是(    )。
  • A.可以增强企业的活力
  • B.有利于总公司的高层管理者集中精力进行战略决策和长远规划
  • C.增强整个公司的协调一致性
  • D.能降低费用和管理成本
  • E.有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率
答案解析
答案: A,B,E
答案解析:

本题考查组织设计的类型。

事业部制组织形式的优点表现在以下三个方面:

(1)有利于总公司的高层管理者拜托具体管理事务,集中精力进行战略决策和长远规划。【选项B】

(2)增强企业的活力。【选项A】

(3)有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率。【选项E】

因此,本题正确答案为选项ABE。

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第4题
[单选题]在战略性人力资源管理实践中,实现战略而必须完成的各类关键活动及其相互之间的驱动关系,所使用的工具是(    )。
  • A.战略地图
  • B.人力资源计分卡
  • C.数字仪表盘
  • D.胜任素质模型
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查战略性人力资源管理的工具与步骤。

战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具,它形象地展示了为确保组织战略得以实现而必须完成的各项关键活动及其相互之间的驱动关系。

因此,本题正确答案为选项A。

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第5题
[不定项选择题]下列关于组织结构的说法,正确的是(    )。
  • A.它在实际中通常以组织图或组织树的形式出现
  • B.它是实现组织目标的一种手段
  • C.它本质上是企业员工的分工协作关系
  • D.它的设计理论须是动态的,而非静态的
  • E.它又称为权责结构
答案解析
答案: A,B,C,E
答案解析:

本题考查组织设计概述。

企业的组织结构是指为实现企业目标,企业全体员工进行分工协作,在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。这个定义包含了以下三个方面。

(1)组织结构的本质是企业员工的分工协作关系。【选项C】

(2)设计组织结构的目的是实现组织的目标,组织结构是实现组织目标的一种手段。【选项B】

(3)组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。

因此,组织结构又可称为权责结构,【选项E】实际中通常以组织图或组织树的形式出现。【选项A】

因此,本题正确答案为选项ABCE。

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