题目
- A、减薪
- B、提前退休
- C、自然裁员
- D、裁员

答案解析
本题考查人力资源规划概述。
科学、可靠的人力资源规划工作对于一个组织来说意义重大。
(1)人力资源规划有利于组织战略目标的实现。【选项B】
(2)良好的人力资源规划有利于组织整体人力资源管理系统的稳定性、一致性和有效性,有利于组织的健康和可持续发展。
(3)良好的人力资源规划有助于组织对人工成本的合理控制。【选项A】
因此,本题正确答案为选项AB。
本题考查战略性人力资源管理与战略管理。
一直从事员工关系管理工作的小赵则认为裁员会给企业带来震荡,必须考虑裁员可能给员工带来的消极影响,他提出使用自然减员或提前退休的方法,这属于人力资源管理的专业范畴,其所对应的角色是管理专家。
因此,本题正确答案为选项C。
本题考查人力资源规划概述。
在确定人力资源供求平衡计划之后,组织需要分步骤加以实施。在实施的过程中不仅要关注组织的人力资源供求平衡目标,而且也要注意不同的对策或方案对内部员工产生的影响,尤其是在需要精减人员时,要注意操作过程中的程序公平性以及对员工的人际公平性。在需要增加人员时,应当按照招募、甄选的科学要求来实施,而不应因急于满足组织的人力资源需要而降低标准,从而为组织未来新一轮的人力资源规划埋下隐患。
因此,本题正确答案为选项D。
本题考查人力资源供求平衡的方法。
| 方法 | 速度 | 员工受伤害的程度 |
裁员 | 快 | 高 |
降薪 | 快 | 高 |
降级 | 快 | 高 |
职位调动 | 快 | 中等 |
工作分享 | 快 | 中等 |
冻结雇用 | 慢 | 低 |
自然减员 | 慢 | 低 |
鼓励提前退休 | 慢 | 低 |
进行重新培训 | 慢 | 低 |
因此,本题正确答案为选项AD。

拓展练习
本题考查决策风格。
决策风格有四种类型:
(1)指导型决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身。
(2)分析型决策者具有较高的模糊耐受性水平以及很强的任务和技术取向。
(3)概念型决策者具有较高的模糊耐受性水平,并且倾向于对人和社会的关注。
(4)行为型决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于对人和社会的关注。
因此,本题正确答案为选项D。

本题考查组织设计概述。
组织结构设计的参数包括特征因素和权变因素这两个类别。
(1)特征因素包括十个方面,即管理层次和管理幅度、专业化程度、地区分布、分工形式、关键职能、集权程度、规范化程度、制度化程度、职业化程度、人员结构。
(2)权变因素有组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模、组织生命周期等。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查培训与开发效果评估。
【选项D错误】在实际工作中,常常采用问卷调查法进行培训与开发效果评估。
因此,本题正确答案为选项D。

本题考查失业的类型及其成因与对策。
【选项A错误】季节性失业是指季节变化导致的定期性的劳动者就业岗位的丧失。
因此,本题正确答案为选项A。

本题考查工伤保险待遇。
职工因工致残被鉴定为一级至十级伤残的,均可享受本人月工资数倍的一次性伤残补助金。
| 伤残级别 | 伤残补助金标准 | 伤残津贴标准 | 本人工资 |
| 一级伤残 | 27个月的本人工资 | 本人工资的90% | 本人工资是指工伤职工因工作遭受事故伤害或者患职业病前12个月平均月缴费工资。 |
| 二级伤残 | 25个月的本人工资 | 本人工资的85% | |
| 三级伤残 | 23个月的本人工资 | 本人工资的80% | |
| 四级伤残 | 21个月的本人工资 | 本人工资的75% | |
| 五级伤残 | 18个月的本人工资 | 本人工资的70% | |
| 六级伤残 | 16个月的本人工资 | 本人工资的60% | |
| 七级伤残 | 13个月的本人工资 | —— | |
| 八级伤残 | 11个月的本人工资 | —— | |
| 九级伤残 | 9个月的本人工资 | —— | |
| 十级伤残 | 7个月的本人工资 | —— |
因此,本题正确答案为选项A。









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