题目
[组合题]某机床厂因订单减少,开工不足,近5年来第一次发生亏损。王厂长于是考虑精简人员,为此他来到人力资源部听取意见。素来以铁面无私著称的小李刚从财务部轮岗上任,他从财务成本的角度认为裁员一定能大幅度降低人工成本,并主张以绩效标准为依据,裁减绩效差的员工或者实施减薪方案;而一直从事员工关系管理工作的小赵则认为裁员会给企业带来震荡,必须考虑裁员可能给员工带来的消极影响,他提出使用自然减员或提前退休的方法。肖经理从战略人力资源管理角度出发,认为企业困境不是裁员就能克服的,他主张通过组织的战略分析,开拓新的增长点,从而增加对人力资源的需要,经过调研,王厂长感觉裁员确实不能草率地实施,决定先实施人力资源规划,以此确定具体的应对方案。根据以上资料,回答下列问题:
[要求1]实施人力资源规划对解决该企业当前困境的意义是(    )。
  • A、有助于降低人力资本开支
  • B、有助于实现组织战略目标
  • C、有助于改善员工的福利
  • D、有助于提高企业的薪酬水平
[要求2]小赵所提意见表明他所扮演的人力资源管理者的角色是(    )。
  • A、员工鼓励者
  • B、变革推动者
  • C、管理专家
  • D、战略伙伴
[要求3]裁员属于人力资源规划中的(    )环节。
  • A、需求预测
  • B、供给预测
  • C、平衡分析
  • D、实施计划
[要求4]在该企业人力资源部提出的方案中,执行速度快、员工受到伤害大的方案是(    )。
  • A、减薪
  • B、提前退休
  • C、自然裁员
  • D、裁员
本题来源:2025年《人力资源》模考一 点击去做题
答案解析
[要求1]
答案: A,B
答案解析:

本题考查人力资源规划概述。

科学、可靠的人力资源规划工作对于一个组织来说意义重大。

(1)人力资源规划有利于组织战略目标实现【选项B】

(2)良好的人力资源规划有利于组织整体人力资源管理系统的稳定性、一致性和有效性,有利于组织的健康和可持续发展

(3)良好的人力资源规划有助于组织对人工成本的合理控制【选项A】

因此,本题正确答案为选项AB。

[要求2]
答案: C
答案解析:

本题考查战略性人力资源管理与战略管理。

一直从事员工关系管理工作的小赵则认为裁员会给企业带来震荡,必须考虑裁员可能给员工带来的消极影响,他提出使用自然减员或提前退休的方法,这属于人力资源管理的专业范畴,其所对应的角色是管理专家。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求3]
答案: D
答案解析:

本题考查人力资源规划概述。

在确定人力资源供求平衡计划之后,组织需要分步骤加以实施。在实施的过程中不仅要关注组织的人力资源供求平衡目标,而且也要注意不同的对策或方案对内部员工产生的影响,尤其是在需要精减人员时,要注意操作过程中的程序公平性以及对员工的人际公平性。在需要增加人员时,应当按照招募、甄选的科学要求来实施,而不应因急于满足组织的人力资源需要而降低标准,从而为组织未来新一轮的人力资源规划埋下隐患。

因此,本题正确答案为选项D。

[要求4]
答案: A,D
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

方法速度员工受伤害的程度

裁员

降薪

降级

职位调动

中等

工作分享

中等

冻结雇用

自然减员

鼓励提前退休

进行重新培训

因此,本题正确答案为选项AD。

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拓展练习
第1题
[单选题]下列关于某企业外部成长战略下的人力资源战略的说法,错误的是(    )。
  • A.组织的员工招募工作需求不大
  • B.培训工作的重点是文化整合和价值观的统一
  • C.绩效管理的重心是实现绩效管理实践规范化
  • D.员工重新配置的工作压力很小
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查人力资源战略及其与组织发展战略的匹配。

【选项D错误】采取外部成长战略的组织的人员招募的需求不大,但是将员工重新配置的工作压力却很大。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
[单选题]下列关于培训与开发效果评估内容的说法,正确的是(    )。
  • A.工作行为评估的方法包括面谈、直接观察、绩效监测、行为评价量表
  • B.直接观察是进行工作行为评估最常用的方法
  • C.反应评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变
  • D.投资收益评估是培训与开发效果评估最重要的内容,也是组织高管层最关心的评估内容
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查培训与开发效果评估。

【选项B错误】行为评价量表是行为评估中最常用的方法。

【选项C错误】工作行为评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变,以及受训人员把所学的知识运用到工作中的程度。

【选项D错误】结果如何是组织进行培训与开发效果评估的最重要内容,是最具有说服力的评价指标,也是组织高管层最关心的评估内容。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查工伤保险待遇。

职工因工致残被鉴定为一级至十级伤残的,均可享受本人月工资数倍的一次性伤残补助金。

伤残级别伤残补助金标准伤残津贴标准本人工资
一级伤残27个月的本人工资

本人工资的90%

本人工资是指工伤职工因工作遭受事故伤害或者患职业病前12个月平均月缴费工资。
二级伤残25个月的本人工资

本人工资的85%

三级伤残23个月的本人工资

本人工资的80%

四级伤残21个月的本人工资

本人工资的75%

五级伤残18个月的本人工资

本人工资的70%

六级伤残16个月的本人工资

本人工资的60%

七级伤残13个月的本人工资——
八级伤残11个月的本人工资——
九级伤残9个月的本人工资——
十级伤残7个月的本人工资——

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
[不定项选择题]下列关于知识型团队的绩效考核的说法,正确的是(    )。
  • A.知识型团队的绩效考核应该以结果为导向
  • B.绩效型目标可以用来判断知识型团队的工作产出结果
  • C.效益型指标能够反映知识型团队付出的成本以及投入产成品的比例
  • D.递延型指标能够反映团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员产生的长远影响
  • E.风险型指标能够用来判断不确定性风险的数量及其对团队和团队成员产生的危险程度
答案解析
答案: A,D,E
答案解析:

本题考查团队绩效考核。

【选项B错误】效益型指标,可以直接用来判断知识型团队的工作产出成果,即团队的产出满足客户需求的程度。

【选项C错误】效率型指标,知识型团队为获得效益指标所付出的成本和投入产出的比例

因此,本题正确答案为选项ADE。

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第5题
答案解析
答案: A,C
答案解析:

本题考查工资性报酬差别与劳动力市场歧视。

职业歧视是指雇主对具有相同的受教育水平和其他生产率特征的不同类型的劳动者加以区别对待,将其中某一类或某些类别的劳动者有意安排到那些低工资的职业当中,或者是有意让这些类别的劳动者去承担工作责任要求较低的工作岗位,而把那些高工资岗位留给某些特定类型的劳动者。

工资歧视是指雇主针对既定的生产率特征支付的价格因劳动者所属的人口群体不同而呈现系统性的差别。

因此,本题正确答案为选项AC。

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