题目

[单选题]在人力资源规划中,当需求大于供给时可采取的应对措施是(    )。
  • A.自然减员
  • B.冻结雇用
  • C.鼓励员工提前退休
  • D.延长现有员工工作时间
本题来源:2026年《人力资源》模考一 点击去做题 箭头

答案解析

答案: D
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的基本对策。

人力资源需求大于供给,可以采取的主要措施包括:

(1)延长现有员工的工作时间;

(2)如果组织的人力资源需求增长是长期性的,就必须考虑做好人力资源的招募工作;

(3)采取各种措施降低现有人员的流失率;

(4)通过改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率,从而减少对人力资源数量的需求;

(5)将组织中的部分非核心业务外包出去,从而减少组织对人力资源的需求。

因此,本题正确答案为选项D。

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拓展练习

第1题
[单选题]下列关于某企业外部成长战略下的人力资源战略的说法,错误的是(    )。
  • A.组织的员工招募工作需求不大
  • B.培训工作的重点是文化整合和价值观的统一
  • C.绩效管理的重心是实现绩效管理实践规范化
  • D.员工重新配置的工作压力很小
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查人力资源战略及其与组织发展战略的匹配。

【选项D错误】采取外部成长战略的组织的人员招募的需求不大,但是将员工重新配置的工作压力却很大。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
[单选题]下列关于职业生涯发展阶段及主要任务的说法,正确的是(    )。
  • A.探索期的发展任务是晋升、成长、安全感、生涯类型的确立
  • B.建立期的活动是训练、帮助、政策制定
  • C.维持期的发展任务是维持成就感、更新技能
  • D.衰退期的身份是导师
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查职业生涯管理的注意事项。


探索期建立期
维持期衰退期
发展任务确定兴趣、能力,让自我与工作匹配

晋升、成长、安全感,生涯类型的确立

维持成就感,更新技能

退休计划,改变工作与非工作之间的平衡

活动

协助、学习、遵循方向

独自做出贡献

训练、帮助、政策制定

退出工作

身份学徒同事导师顾问
年龄

30岁以下

30~45岁

45~60岁

60岁以上

专业资历2年以下2~10年

多于10年

多于10年

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查个人及市场劳动力供给。

劳动力供给弹性=工时变动百分比/工资率变动百分比=[(600 000−500 000)÷500 000]÷[(25−20)÷20]=0.8<1,所以该地家政服务人员的劳动力供给弹性为缺乏弹性。

因此,本题正确答案为选项D。

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第4题
[不定项选择题]我国调整劳动关系的制度和机制包括(    )。
  • A.集体合同制度
  • B.职工民主管理制度
  • C.劳动争议处理制度
  • D.协调劳动关系三方机制
  • E.劳动行政处理制度
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

本题考查我国调整劳动关系的制度和机制。

我国调整劳动关系的制度和机制包括:

(1)劳动合同制度:劳动者个人与用人单位。

(2)集体合同制度:本单位职工与用人单位。【选项A】

(3)劳动规章制度:用人单位劳动用工管理的依据。

(4)职工民主管理制度:职工代表大会制度。【选项B】

(5)劳动争议处理制度:一调、一裁、两审。【选项C】

(6)协调劳动关系三方机制:政府、工会代表、雇主代表。【选项D】

(7)劳动保障监察制度:行政执法活动。

因此,本题正确答案为选项ABCD。

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第5题
[不定项选择题]在其他条件相同的情况下,使高等教育投资的价值变得越高的情形包括(    )。
  • A.上大学的心理成本越低
  • B.大学毕业生比高中毕业生的工资性报酬高出越多
  • C.上大学期间的劳动力市场工资水平越高
  • D.上大学的学费越低
  • E.大学毕业后的工作的年限越长
答案解析
答案: A,B,D,E
答案解析:

本题考查高等教育投资决策的基本模型。

【选项C错误】上大学期间的劳动力市场工资水平越高,上大学的机会成本越高,不符合题干。

因此,本题正确答案为选项ABDE。

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