题目

[不定项选择题]下列关于路径—目标理论的说法,正确的是(    )。
  • A.

    路径目标理论认为不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征

  • B.

    路径目标理论假定领导不具有变通性

  • C.

    路径目标理论认为参与型领导会主动征求并采纳下属的意见

  • D.

    路径—目标理论认为指导型领导常常很关心下属的要求

  • E.路径—目标理论是豪斯提出来的
本题来源:2025年《人力资源》模考一 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A,C,E
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本题考查路径目标理论。

【选项B错误】豪斯假定领导具有变通性,能够根据不同的情况而表现出各种不同的领导行为。

【选项D错误】支持型领导,其领导行为是努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求。

因此,本题正确答案为选项ACE。

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拓展练习

第1题
[单选题]下列关于参与管理的说法,错误的是(    )。
  • A.职位越高的管理人员越容易接受参与管理理念
  • B.参与管理符合双因素理论的主张
  • C.参与管理符合ERG理论的主张
  • D.参与管理是激励理论在实践中的一种应用
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查参与管理。

选项A错误越是居于高位的管理人员,越不容易接受参与管理的理念。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[单选题]某纺织厂通过重组加大了管理幅度,但规模未发生变化,则管理层次和组织结构形态的变化为(    )。
  • A.层次增加,结构扁平化
  • B.层次增加,结构高耸化
  • C.层次减少,结构扁平化
  • D.层次减少,结构高耸化
答案解析
答案: C
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本题考查组织设计概述。

管理层次与管理幅度存在负相关的数量关系。管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同样规模的组织,加大管理幅度,管理层次就会减少;反之,管理层次就会增多。管理层次减少,组织愈加趋向于扁平化。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[单选题]股份期权行权价的确定方式不包括(    )。
  • A.现值有利法
  • B.不等现值法
  • C.等现值法
  • D.现值不利法
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查非上市公司股权激励。

股份期权行权价的确定一般包括三种方法:

(1)现值有利法,即行权价低于当前股价;

(2)等现值法,即行权价等于当前市价;

(3)现值不利法,即行权价高于市价。

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
[单选题]下列关于劳动力跨职业流动的说法,正确的是(    )。
  • A.在经济繁荣时期更容易看到自下而上的职业流动
  • B.家庭两代人之间的职业相似性越高,则表明竞争对于职业选择的作用越大
  • C.非自愿性职业流动基本都是向下流动的
  • D.只有职业收入高于或接近中值水平的职业才会有劳动力的净流入
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查劳动力的跨职业流动。

【选项B错误】两代人从事相同职业的比例越大,非竞争性力量对职业选择的决定性越强,劳动力配置中的不合理成分越大。

【选项C错误】非自愿性跨职业流动也会追求向上的目标或要求水平流动,但是会有向下的流动的情况。

【选项D错误】通常情况,收入高于或接近中值水平的职业,普遍存在劳动力净流入;但服务业收入低于中值收入,劳动力却普遍存在净流入。

因此,本题正确答案为选项A。

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第5题
[不定项选择题]下列关于知识型团队的绩效考核的说法,正确的是(    )。
  • A.知识型团队的绩效考核应该以结果为导向
  • B.绩效型目标可以用来判断知识型团队的工作产出结果
  • C.效益型指标能够反映知识型团队付出的成本以及投入产成品的比例
  • D.递延型指标能够反映团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员产生的长远影响
  • E.风险型指标能够用来判断不确定性风险的数量及其对团队和团队成员产生的危险程度
答案解析
答案: A,D,E
答案解析:

本题考查团队绩效考核。

【选项B错误】效益型指标,可以直接用来判断知识型团队的工作产出成果,即团队的产出满足客户需求的程度。

【选项C错误】效率型指标,知识型团队为获得效益指标所付出的成本和投入产出的比例

因此,本题正确答案为选项ADE。

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