题目
[不定项选择题]组织层次的职业生涯管理方法包括(    )。
  • A.公布空缺职位信息
  • B.建立职业生涯信息中心
  • C.成立潜能评价中心
  • D.工作轮换
  • E.实行利润分享
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

本题考查职业生涯管理方法。

组织层次的职业生涯管理方法主要包括以下三种:

(1)提供职业生涯信息:①公布职位空缺信息【选项A】;②介绍组织内的职业生涯通道;③建立职业生涯信息中心【选项B】

(2)成立潜能评价中心【选项C】:①评价中心;②心理测验;③替换或继任计划。

(3)实施培训与发展项目:①工作轮换【选项D】;②公司内、外部的培训;③组织内外部的专题研讨会;④专门对管理者进行培训或实行双通道职业生涯设计。

因此,本题正确答案为选项ABCD。

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本题来源:2024年《人力资源》模考一
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拓展练习
第1题
[单选题]下列关于交易型和变革型领导的观点,错误的是(    )。
  • A.交易型领导认为只有先天具备某些特质的人才可能成为领导
  • B.交易型领导依靠的是消极型差错管理,即仅在标准没有满足时进行干涉
  • C.变革型领导提供任务愿景,潜移默化自豪感,获得尊敬和信任
  • D.变革型领导提升智慧,理性和谨慎地解决问题,给予个人关怀
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查交易型和变革型领导理论。

选项A错误传统的特质理论认为,领导具有某些固有的特质,并且这些特质是与生俱来的。只有先天具备这些特质的人才有可能成为领导。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[单选题]下列关于情境化结构面试的说法,错误的是(    )。
  • A.情境化结构面试的题目划分为现实描述型和未来导向型
  • B.情境化结构面试有时又称为行为事件面试技术
  • C.情境化结构面试的预测效度是比较好的
  • D.情境化结构面试通常需要遵循所谓的“STAR”原则
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查面试。

【选项A错误】情境化结构面试的题目划分为过去导向型未来导向型

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[单选题]下列关于上市公司三种股权激励模式所适用的企业,说法正确的是(    )。
  • A.股票期权适合现金流量比较充裕的企业
  • B.股票期权适合成熟型企业,且股价比较稳定的上市公司
  • C.限制性股票适合成长性较好,股价呈强势上涨的企业
  • D.股票增值权适合境外上市公司
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查上市公司股权激励。

【选项A、B错误】股票期权适合成长性较好、股价呈强势上涨的上市公司。

【选项C错误】限制性股票适合成熟型的、对资金投入要求不是非常高的上市公司。

因此,本题正确答案为选项D。

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第4题
[不定项选择题]评价中心技术可能会用到的甄选技术包括(    )。
  • A.面试
  • B.笔试
  • C.兴趣测试
  • D.心理测试
  • E.主题演讲
答案解析
答案: A,D,E
答案解析:

本题考查评价中心技术。

严格来说,评价中心技术并不是与其他几种甄选手段完全并列的一种测试工具,相反,它实际上是综合运用若干种不同的测试手段对管理类职位候选人进行甄选的过程,其中可能会用到面试【选项A】、心理测试【选项D】、主题演讲【选项E】、角色扮演、公文筐测试以及无领导小组讨论等多种甄选技术。正是由于评价中心技术所采用的甄选方法有很多种,所以它的效标效度一般都很高。

因此,本题正确答案为选项ADE。

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第5题
[不定项选择题]下列关于晋升竞赛的说法,正确的是(    )。
  • A.晋升竞赛获胜者与失败者会共享奖金,只不过获胜者得到的比例更大
  • B.若其他条件相同,晋升竞赛获胜者能得到的奖励越多,在竞赛中就会越努力
  • C.晋升竞赛通常出现在内部劳动力市场存在的情况下
  • D.晋升竞赛获胜者的成绩超过失败者的越多,可获得的奖金越多
  • E.在晋升竞赛中要尽可能减少运气等不确定因素对竞赛结果产生的影响
答案解析
答案: B,C,E
答案解析:

本题考查效率工资和晋升竞赛。

选项A错误所有的奖金或报酬全部归获胜者得到,不会在参赛选手之间进行某种比例的分配。

选项D错误获胜者最终得到的奖金或报酬是事先固定的。

因此,本题正确答案为选项BCE。

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