题目
[单选题]下列选项中,可以由标准成本中心自行作出决定的是(  )。
  • A.产品销售价格
  • B.产品生产数量
  • C.产品生产结构
  • D.工人的工作时间
本题来源:第十八章 奇兵制胜(章节练习)(2024) 点击去做题
答案解析
答案: D
答案解析:标准成本中心的考核指标是既定产品质量和数量条件下可控的标准成本。对于产品定价决策、产量决策、产品结构决策、设备和技术决策,成本中心管理人员无权作出决定,但对于产品生产过程中工人的工作时间是可以作出决定的。选项D 当选。
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拓展练习
第1题
[单选题]在分配制造费用时,对于不能直接归属于个别责任中心的费用,应优先采用的分配方式是(  )。
  • A.按责任基础分配
  • B.按受益基础分配
  • C.归入某一个特定的责任中心
  • D.不进行分摊
答案解析
答案: A
答案解析:对于不能直接归属于个别责任中心的费用,优先采用责任基础分配,选项A 当选。
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第2题
[不定项选择题]网络组织结构的主要特点包括(  )。
  • A.分散性
  • B.创新性
  • C.高效性
  • D.协作性
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:从总体上看,网络组织结构是一个由众多独立的创新经营单位组成的彼此有紧密联系的网络,其主要特点是:(1)分散性;(2)创新性;(3)高效性;(4)协作性。
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第3题
[不定项选择题]判别一项成本是否归属责任中心的原则有(  )。
  • A.责任中心能否通过行动有效影响该项成本的数额
  • B.责任中心是否有权决定使用引起该项成本发生的资产或劳务
  • C.责任中心能否参与决策并对该项成本的发生施加重大影响
  • D.责任中心是否实际使用了引起该项成本发生的资产或劳务
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:通常,可以按照以下原则确定责任中心的可控成本:(1)假如责任中心通过自己的行动能有效地影响一项成本的数额,则应对这项成本负责(选项A);(2)假如责任中心有权决定是否使用某种资产或劳务,它就应对这些资产或劳务的成本负责(选项B);(3)某管理人员虽然不直接决定某项成本,但是上级要求他参与有关事项,从而对该项成本的支出施加了重要影响,则他对该成本也要承担责任(选项C)。对于选项D,如果成本中心因满足上级管理部门的决策而使用了引起该项成本发生的资产或劳务,此时发生的成本并不归属于责任中心。
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第4题
[不定项选择题]

甲公司的 A 部门本月收入为 20 000 元,变动成本为 12 000 元,可控固定成本为 2 000 元, 不可控固定成本为 3 200 元,则下列利润指标中,正确的有(  )。

  • A.部门边际贡献为 8 000 元
  • B.部门可控边际贡献为 6 000 元
  • C.部门税前经营利润为 6 000 元
  • D.部门税前经营利润为 2 800 元
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:部门边际贡献=部门销售收入-部门变动成本总额= 20 000 - 12 000 = 8 000(元),选项A 当选;部门可控边际贡献=部门边际贡献-部门可控固定成本= 8 000 - 2 000= 6 000(元),选项B 当选;部门税前经营利润=部门可控边际贡献-部门不可控固定成本= 6 000 - 3 200 = 2 800(元),选项D 当选。
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第5题
[不定项选择题]下列关于责任中心的说法中,正确的有(  )。
  • A.任何发生成本的责任领域都可以确定为成本中心
  • B.任何可以计量利润的组织单位都可以确定为利润中心
  • C.与利润中心相比,标准成本中心仅缺少销售权
  • D.投资中心不仅能够控制生产和销售,还能控制占用的资产
答案解析
答案: A,D
答案解析:

通常,利润中心被看成是一个可以用利润衡量其一定时期业绩的组织单位,但并

不是可以计量利润的组织单位都是真正意义上的利润中心,选项B不当选;与利润中心相比,

标准成本中心的管理人员不仅缺少销售权,而且无权对其供货的来源和市场的选择进行决

策(经营决策权),选项C 不当选。

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