本题考查人力资源供求平衡的方法。
要想避免企业声誉受到破坏，企业就应当为裁员的必要性提供合理的解释【选项B】，并且保证裁员过程是公平的【选项D】，对待被裁减员工的方式也要更加人性化。此外，成功裁员的关键在于避免不加选择地实施全面裁员，而是应当采用“手术式”的战略裁员【选项C】，这样不仅可以降低成本，而且可以提高企业的竞争力。
【选项A错误】管理不当的裁员会破坏激发员工创造性和灵活性所必需的一些社会网络属于导致企业实施裁员未达到强化企业绩效的预期效果的原因之一，而非成功裁员需注意的事项，注意区分。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查人力资源供求平衡的基本对策。
在组织的人力资源需求大于供给时，可以采取的主要措施包括以下五项：
①延长现有员工的工作时间【选项C】。
②做好人力资源的招募工作。
③采取各种措施降低现有人员的流失率。
④通过改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率。
⑤将组织中的部分非核心业务外包出去。
【选项A、B、D错误】当一个组织面临人力资源需求小于人力资源供给的情形时，可以采取以下五种措施：①冻结雇用。②鼓励员工提前退休。③缩短现有员工的工作时间，采用工作分享的方式同时降低工资。④临时性解雇或永久性裁员。⑤对冗余人员进行培训。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查人力资源供求平衡的基本对策。
在组织的人力资源需求大于供给时，可以采取的主要措施之一是延长现有员工的工作时间，先考虑采用加班的方式来满足组织的人力资源需求，特别是当这种需求是短期性或阶段性的时候。不过，这种做法有可能会导致组织的人工成本增加，而且可能会因加班过多造成员工的不满。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查人力资源供求平衡的方法。
由上表可知，加班加点属于速度快的方法。
【选项B、C、D错误】技术创新、降低流动率和从外部雇用新员工均属于速度慢的方法。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查人力资源供求平衡的方法。
裁员是企业为强化竞争力而进行的有计划的大量员工裁减活动，有时候又称为人员精减。裁员往往被视为企业在经济衰退时期采取的扭转局势的一种方法。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查人力资源供求平衡的方法。
由上表可知，职位调动【选项C】和职位分享【选项D】属于速度快且员工受伤害程度中等的方法。
【选项A、B错误】裁员和降薪属于速度快且员工受伤害程度高的方法。
【选项E错误】冻结雇用属于速度慢且员工受伤害程度低的方法。
因此，本题正确答案为选项CD。
