本题考查魅力型领导理论。
罗伯特·豪斯认为，魅力型领导是指具有自信并且信任下属【选项C】，对下属有高度期望【选项A】，有理想化的愿景和个性化风格【选项D】的领导。
因此，本题正确答案为选项B。
“强调的是个人在组织中的与位置相关的权威性和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出”指的是（ ）领导。
本题考查交易性和变革型领导理论。
交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威性和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出。
因此。本题正确答案为选项A。
路径—目标理论中，豪斯提出的作为领导的领导行为与结果的中间变量包括（ ）。
本题考查路径—目标理论。
路径—目标理论提出两个权变因素作为领导的领导行为与结果的中间变量：①下属控制范围之外的环境因素，如工作结构【选项B】、正式权力系统、工作团队【选项E】等；②下属的个人特征【选项D】，如经验、能力、内—外控等。
因此，本题正确答案为选项BDE。
本题考查特质理论。
特质理论有以下四个方面的缺陷：
①忽视了下属的需要。具有某种特质的领导可能适合管理某些下属，但不适合管理另一些下属。【选项B】
②没有指明各种特质之间的相对重要性。成功的领导可能需要具备许多特质，但其中某些特质最为关键。【选项D】
③忽视了情境因素。特质理论没有考虑到工作的结构性、领导权力的大小等情境因素产生的影响，因此不能解释为什么具有不同特质的领导在各自的组织中都可以工作得非常出色。【选项A】
④没有区分原因和结果。特质与绩效之间的相关研究并不能解释：是因为领导具有某些特质才导致成功，还是因为成功才使领导形成了这些特质。【选项C】
因此，本题正确答案为选项ABCD。
本题考查路径—目标理论。
路径—目标理论提出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量。一是下属控制范围之外的环境因素，如工作结构【选项C】、正式权力系统【选项E】、工作团队【选项A】等。二是下属的个人特征，如经验、能力、内—外控等。
因此，本题正确答案为选项ACE。
本题考查权变理论。
由表可知，可以使工作取向型领导取得高效能的情境有：
①上下级关系好、工作结构高、职权大【选项C】；
②上下级关系好、工作结构高、职权小；
③上下级关系好、工作结构低、职权大【选项D】；
④上下级关系坏、工作结构低、职权小【选项A】。
因此，本题正确答案为选项ACD。
