题目

本题来源:第2节 人力资源供求平衡的基本对策与方法 点击去做题 箭头

答案解析

答案: B
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

裁员是企业为强化竞争力而进行的有计划大量员工裁减活动,有时候又称为人员精减。裁员往往被视为企业在经济衰退时期采取的扭转局势的一种方法。

因此,本题正确答案为选项B。

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拓展练习

第1题
[单选题]在避免未来出现劳动力短缺的方法中,速度快的方法是(    )。
  • A.加班加点
  • B.技术创新
  • C.降低流动率
  • D.从外部雇用新人
答案解析
答案: A
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本题考查人力资源供求平衡的方法。

避免未来出现劳动力短缺的方法
方法速度可撤回程度
加班加点
雇用临时工
业务外包
再培训后换岗
降低流动率中等
从外部雇用新员工
技术创新

由上表可知,加班加点属于速度快的方法。

【选项B、C、D错误】技术创新、降低流动率和从外部雇用新员工均属于速度慢的方法。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[单选题]下列关于雇用临时员工或劳务派遣人员的说法,错误的是(    )。
  • A.雇用临时员工或劳务派遣人员是削减冗余劳动力的一种重要手段
  • B.雇用临时员工或劳务派遣人员可以使企业免除很多管理任务以及财务负担
  • C.对于改进组织效率和绩效没有任何价值
  • D.降低了企业的培训成本
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

【选项C错误】由于临时员工或劳务派遣人员在使用他们的企业中工作经验非常少,所以他们对于组织以及工作程序等方面存在的问题往往有比较客观的看法,而这种视角有时对于改进组织效率和绩效等是非常有价值的

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[不定项选择题]人力资源需求小于供给的基本对策主要包括(    )。
  • A.延长现有员工的工作时间
  • B.冻结雇用
  • C.

    采用职位分享或工作分享的方式

  • D.将组织中的部分非核心业务外包
  • E.改进生产技术
答案解析
答案: B,C
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的基本对策。

通常情况下,当一个组织面临人力资源需求小于人力资源供给的情形时,可以采取以下五种措施:

①冻结雇用【选项B】

②鼓励员工提前退休;

③缩短每位现有员工的工作时间,采用职位分享或工作分享的方式,从而避免解雇员工【选项C】

④临时性解雇或永久性裁员;

⑤考虑对冗余人员进行培训。

【选项A、D、E错误】延长现有员工的工作时间、将组织中的部分非核心业务外包和改进生产技术均属于人力资源需求大于供给时的组织对策。

因此,本题正确答案为选项BC。

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第4题
[不定项选择题]下列关于裁员的说法,正确的是(    )。
  • A.降低成本是其重要原因
  • B.研发密集型公司进行裁员,就会提升企业的长期利润
  • C.采用团队工作方式的企业,裁员负面影响相对较小
  • D.成功裁员的关键在于,避免不加选择地任意实施全面裁员
  • E.裁员又称为人员精减
答案解析
答案: A,D,E
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

选项B错误研发密集型公司进行裁员,就会降低企业的长期利润。

选项C错误在那些采用高参与工作实践(如采用团队工作方式)实施绩效奖励计划的公司中,裁员对生产率以及业绩的负面影响更大。

因此,本题正确答案为选项ADE。

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第5题
[不定项选择题]

当一个组织面临(    )等情形时,该组织的人力资源部门就需要进行人员招募。

  • A.国际贸易条件不好
  • B.组织正处于高速扩张期
  • C.组织所采用的生产技术升级
  • D.组织开始进入一个新的经营领域
  • E.组织的战略调整
答案解析
答案: B,D
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的基本对策。

当一个组织面临人力资源需求旺盛,而人力资源供给不足时,往往是其正处于高速扩张期【选项B】,或者是刚刚开始进入一个新的经营领域【选项D】的时候,这时组织最需要快速补充人员。

【选项A、C、E错误】在对组织的人力资源供需情况进行预测之后,另一种有可能出现的情况是,由于整体经济滑坡、国际贸易条件不好、组织的战略调整或者所采用的生产技术升级等方面的客观原因,组织在未来的人力资源需求小于组织内部现有的人力资源供给。

因此,本题正确答案为选项BD。

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