题目

[单选题]人力资源需求大于供给时,如果人力资源需求是短期性和阶段性的,适宜采用的方法是(    )。
  • A.加班加点
  • B.做好人力资源的招募工作
  • C.采取各种措施降低现有人员的流失率
  • D.加强员工培训
本题来源:第2节 人力资源供求平衡的基本对策与方法 点击去做题

答案解析

答案: A
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本题考查人力资源供求平衡的基本对策。

在组织的人力资源需求大于供给时,可以采取的主要措施之一是延长现有员工的工作时间,先考虑采用加班的方式来满足组织的人力资源需求,特别是当这种需求是短期性或阶段性的时候。不过,这种做法有可能会导致组织的人工成本增加,而且可能会因加班过多造成员工的不满。

因此,本题正确答案为选项A。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: B
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本题考查人力资源供求平衡的方法。

裁员是企业为强化竞争力而进行的有计划大量员工裁减活动,有时候又称为人员精减。裁员往往被视为企业在经济衰退时期采取的扭转局势的一种方法。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[单选题]下列关于雇用临时员工或劳务派遣人员的说法,错误的是(    )。
  • A.雇用临时员工或劳务派遣人员是削减冗余劳动力的一种重要手段
  • B.雇用临时员工或劳务派遣人员可以使企业免除很多管理任务以及财务负担
  • C.对于改进组织效率和绩效没有任何价值
  • D.降低了企业的培训成本
答案解析
答案: C
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本题考查人力资源供求平衡的方法。

【选项C错误】由于临时员工或劳务派遣人员在使用他们的企业中工作经验非常少,所以他们对于组织以及工作程序等方面存在的问题往往有比较客观的看法,而这种视角有时对于改进组织效率和绩效等是非常有价值的

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[不定项选择题]在避免未来出现劳动力短缺的方法中,可撤回程度低的方法包括(    )。
  • A.加班加点
  • B.业务外包
  • C.从外部雇用新人
  • D.技术创新
  • E.雇用临时工
答案解析
答案: C,D
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

避免未来出现劳动力短缺的方法
方法速度
可撤回程度
加班加点
雇用临时工
业务外包
再培训后换岗
降低流动率中等
从外部雇用新员工
技术创新

由上表可知,从外部雇用新员工【选项C】和技术创新【选项D】属于可撤回程度低的方法。

【选项A、B、E错误】加班加点、业务外包和雇用临时工均属于可撤回程度高的方法。

因此,本题正确答案为选项CD。

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第4题
答案解析
答案: C,D
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

避免未来出现劳动力过剩的方法
方法速度员工受伤害的程度
裁员
降薪
降级
职位调动
中等
职位分享中等
冻结雇用
自然减员
鼓励提前退休
进行重新培训

由上表可知,职位调动【选项C】和职位分享【选项D】属于速度快且员工受伤害程度中等的方法。

【选项A、B错误】裁员和降薪属于速度快且员工受伤害程度高的方法。

【选项E错误】冻结雇用属于速度慢且员工受伤害程度低的方法。

因此,本题正确答案为选项CD。

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第5题
[单选题]一些美国公司将原本在本土的生产岗位迁往印度,这种做法属于(    )。
  • A.雇用临时员工或劳务派遣人员
  • B.裁员
  • C.业务外包
  • D.离岸经营
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

离岸经营是一种特殊的业务外包形式,即将工作岗位从一个国家转移到另一个国家。最初被以离岸经营方式外包出去的许多工作岗位,其工作范围比较窄、工作内容比较简单,如生产岗位、呼叫中心的服务岗位等,而现在已经延伸到很多高技能的工作岗位,如证券分析、技术研发等。

因此,本题正确答案为选项D。

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