题目

[单选题]人力资源需求大于供给时,如果人力资源需求是短期性和阶段性的,适宜采用的方法是(    )。
  • A.加班加点
  • B.做好人力资源的招募工作
  • C.采取各种措施降低现有人员的流失率
  • D.加强员工培训
本题来源:第2节 人力资源供求平衡的基本对策与方法 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的基本对策。

在组织的人力资源需求大于供给时,可以采取的主要措施之一是延长现有员工的工作时间,先考虑采用加班的方式来满足组织的人力资源需求,特别是当这种需求是短期性或阶段性的时候。不过,这种做法有可能会导致组织的人工成本增加,而且可能会因加班过多造成员工的不满。

因此,本题正确答案为选项A。

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拓展练习

第1题
[单选题]在避免未来出现劳动力短缺的方法中,速度快的方法是(    )。
  • A.加班加点
  • B.技术创新
  • C.降低流动率
  • D.从外部雇用新人
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

避免未来出现劳动力短缺的方法
方法速度可撤回程度
加班加点快高
雇用临时工快高
业务外包快高
再培训后换岗慢高
降低流动率慢中等
从外部雇用新员工慢低
技术创新慢低

由上表可知,加班加点属于速度快的方法。

【选项B、C、D错误】技术创新、降低流动率和从外部雇用新员工均属于速度慢的方法。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[不定项选择题]人力资源需求小于供给的基本对策主要包括(    )。
  • A.延长现有员工的工作时间
  • B.冻结雇用
  • C.

    采用职位分享或工作分享的方式

  • D.将组织中的部分非核心业务外包
  • E.改进生产技术
答案解析
答案: B,C
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的基本对策。

通常情况下,当一个组织面临人力资源需求小于人力资源供给的情形时,可以采取以下五种措施:

①冻结雇用【选项B】;

②鼓励员工提前退休;

③缩短每位现有员工的工作时间,采用职位分享或工作分享的方式,从而避免解雇员工【选项C】;

④临时性解雇或永久性裁员;

⑤考虑对冗余人员进行培训。

【选项A、D、E错误】延长现有员工的工作时间、将组织中的部分非核心业务外包和改进生产技术均属于人力资源需求大于供给时的组织对策。

因此,本题正确答案为选项BC。

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第3题
[不定项选择题]在避免未来出现劳动力短缺的方法中,可撤回程度低的方法包括(    )。
  • A.加班加点
  • B.业务外包
  • C.从外部雇用新人
  • D.技术创新
  • E.雇用临时工
答案解析
答案: C,D
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

避免未来出现劳动力短缺的方法
方法速度
可撤回程度
加班加点快高
雇用临时工快高
业务外包快高
再培训后换岗慢高
降低流动率慢中等
从外部雇用新员工慢低
技术创新慢低

由上表可知,从外部雇用新员工【选项C】和技术创新【选项D】属于可撤回程度低的方法。

【选项A、B、E错误】加班加点、业务外包和雇用临时工均属于可撤回程度高的方法。

因此,本题正确答案为选项CD。

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第4题
答案解析
答案: A,E
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

避免未来出现劳动力过剩的方法
方法速度员工受伤害的程度
裁员快高
降薪快高
降级快高
职位调动快中等
职位分享快中等
冻结雇用慢低
自然减员慢低
鼓励提前退休慢低
进行重新培训慢低

由上表可知,冻结雇用【选项A】和鼓励提前退休【选项E】属于员工受伤害程度低的方法。

【选项B、C错误】裁员和降低均属于员工受伤害程度高的方法。

【选项D错误】职位调动属于员工受伤害程度中等的方法。

因此,本题正确答案为选项AE。

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第5题
[不定项选择题]下列避免未来出现劳动力短缺的方法中,属于可撤回程度高的方法是(    )。
  • A.技术创新
  • B.降低流动率
  • C.业务外包
  • D.再培训后换岗
  • E.加班加点
答案解析
答案: C,D,E
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

避免未来出现劳动力短缺的方法
方法速度可撤回程度
加班加点快高
雇用临时工快高
业务外包快高
再培训后换岗慢高
降低流动率慢中等
从外部雇用新员工慢低
技术创新慢低

由上表可知,加班加点【选项E】、业务外包【选项C】和再培训后换岗【选项D】属于可撤回程度高的方法。

【选项A错误】技术创新属于可撤回程度低的方法。

【选项B错误】降低流动率属于可撤回程度中等的方法。

因此,本题正确答案为选项CDE。

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