题目

[单选题]人力资源需求大于供给时,如果人力资源需求是短期性和阶段性的,适宜采用的方法是(    )。
  • A.加班加点
  • B.做好人力资源的招募工作
  • C.采取各种措施降低现有人员的流失率
  • D.加强员工培训
本题来源:第2节 人力资源供求平衡的基本对策与方法 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的基本对策。

在组织的人力资源需求大于供给时,可以采取的主要措施之一是延长现有员工的工作时间,先考虑采用加班的方式来满足组织的人力资源需求,特别是当这种需求是短期性或阶段性的时候。不过,这种做法有可能会导致组织的人工成本增加,而且可能会因加班过多造成员工的不满。

因此,本题正确答案为选项A。

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拓展练习

第1题
[单选题]下列关于人力资源供求状况的说法,错误的是(    )。
  • A.人力资源供求有人力资源供求达到平衡、人力资源需求大于供给和人力资源需求小于供给三种情况
  • B.人力资源需求小于供给时,限制雇用是唯一选择
  • C.人力资源需求大于供给时,可以通过增加现有人员的工作时间来解决
  • D.当人力资源供求达到平衡时,无须采取特别的人力资源措施
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的基本对策。

选项B错误当一个组织面临人力资源需求小于人力资源供给的情形时,可以采取以下五种措施。①冻结雇用。②鼓励员工提前退休。③缩短每位现有员工的工作时间,采用职位分享或工作分享的方式,从而避免解雇员工。④临时性解雇或永久性裁员。⑤对冗余人员进行培训。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[单选题]人力资源需求大于供给时需要采取的措施是(    )。
  • A.缩短工作时间
  • B.限制人员雇用和促使员工提前退休
  • C.增加现有人员的工作时间
  • D.与合同到期的员工解除劳动合同
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的基本对策。

在组织的人力资源需求大于供给时,可以采取的主要措施包括以下五项:

①延长现有员工的工作时间【选项C】

②做好人力资源的招募工作。

③采取各种措施降低现有人员的流失率。

④通过改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率。

⑤将组织中的部分非核心业务外包出去。

【选项A、B、D错误】当一个组织面临人力资源需求小于人力资源供给的情形时,可以采取以下五种措施:①冻结雇用。②鼓励员工提前退休。③缩短现有员工的工作时间,采用职位分享或工作分享的方式,从而避免解雇员工。④临时性解雇或永久性裁员。⑤对冗余人员进行培训。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[单选题]下列关于雇用临时员工或劳务派遣人员的说法,错误的是(    )。
  • A.雇用临时员工或劳务派遣人员是削减冗余劳动力的一种重要手段
  • B.雇用临时员工或劳务派遣人员可以使企业免除很多管理任务以及财务负担
  • C.对于改进组织效率和绩效没有任何价值
  • D.降低了企业的培训成本
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

【选项C错误】由于临时员工或劳务派遣人员在使用他们的企业中工作经验非常少,所以他们对于组织以及工作程序等方面存在的问题往往有比较客观的看法,而这种视角有时对于改进组织效率和绩效等是非常有价值的

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[不定项选择题]下列关于裁员的说法,正确的是(    )。
  • A.降低成本是其重要原因
  • B.研发密集型公司进行裁员,就会提升企业的长期利润
  • C.采用团队工作方式的企业,裁员负面影响相对较小
  • D.成功裁员的关键在于,避免不加选择地任意实施全面裁员
  • E.裁员又称为人员精减
答案解析
答案: A,D,E
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

选项B错误研发密集型公司进行裁员,就会降低企业的长期利润。

选项C错误在那些采用高参与工作实践(如采用团队工作方式)实施绩效奖励计划的公司中,裁员对生产率以及业绩的负面影响更大。

因此,本题正确答案为选项ADE。

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第5题
[不定项选择题]下列不属于人力资源需求与供给结构不匹配的组织对策的是(    )。
  • A.加强对现有人员的培训开发
  • B.终止劳动合同
  • C.将原来的一些技能不足的老员工逐渐替换到一些辅助性的工作岗位上
  • D.缩短每位现有员工的工作时间
  • E.改进生产技术、优化工作流程
答案解析
答案: D,E
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的基本对策。

在人力资源供求结构不对等的情况下,组织需要采取的措施可能包括:

①在可能的情况下,加强对现有人员的培训开发,以使他们能够胜任当前尤其是未来的工作需要【选项A】

②组织可能需要通过终止劳动合同、自然退休等方式,逐渐让现有的一些员工离开组织,同时从组织外部招聘高素质的新员工,从而为未来新的工作需要储备足够的人才【选项B】

③将原来的一些技能不足的老员工逐渐替换到一些辅助性的工作岗位上,把一些重要的生产、管理类岗位留给那些后来招聘的有能力的候选人【选项C】

【选项D错误】缩短每位现有员工的工作时间属于人力资源需求小于供给时的组织对策。

【选项E错误】改进生产技术、优化工作流程属于人力资源需求大于供给时的组织对策。

因此,本题正确答案为选项DE。

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