本题考查决策风格。

指导型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身。指导型决策者解决问题的时候一般是有效的、合乎逻辑的、程序化的和系统的。这样的决策者喜欢关注事实，迅速完成工作；同时也是行动取向的，关注近期效果；喜欢使用权力，喜欢有控制感。一般来说，指导型决策者也会表现出独裁的领导风格。

【选项B错误】分析型决策者具有较高的模糊耐受性水平以及很强的任务和技术取向。

【选项C错误】概念型决策者具有较高的模糊耐受性水平，并且倾向于对人和社会的关注。

【选项D错误】行为型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于对人和社会的关注。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查动机。

动机有三个要素：

（1）决定人行为的方向，即选择做出什么样的行为；【选项D】

（2）努力的水平，即行为的实施程度；【选项A】

（3）坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为。【选项B】

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查绩效管理的概念、作用、特征及影响因素。

【选项B错误】绩效管理体系的可靠性是指有效的绩效管理体系能使不同的评价者对同一个员工所作的评价基本相同。

【选项C错误】绩效管理体系的准确性是指应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏。

【选项D错误】绩效管理体系的可接受性是指组织上下共同支持绩效工作，才能促成绩效管理的成功。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查组织设计的类型。

行政层级式组织在复杂/静态环境中最为有效。复杂/静态环境是相对稳定不变的，管理者很了解自己所面临问题的性质和可供选择的解决方法。行政层级式的组织可以保证高度集权、强调等级的管理制度能够被顺利执行，所制定的规章和程序规范也不需要频繁改动。

因此，本题正确答案为选项D。