题目
[单选题](    )的特点是打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中。
  • A.事业部制形式
  • B.团队结构形式
  • C.虚拟组织形式
  • D.无边界组织形式
本题来源:第1节 组织设计 点击去做题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查组织设计的类型。

团队结构形式的主要特点是打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中。

【选项A错误】事业部制组织形式的特点是把企业的生产经营活动,按产品或地区分别建立经营事业部,实行集中决策指导下的分散经营。

【选项C错误】虚拟组织是一种规模较小、但可以发挥主要职能的核心组织,它的决策集中化程度高,但部门化程度低或根本就不存在。

【选项D错误】无边界组织是打破组织结构的各种边界而形成的新型组织,它并不意味着组织中原先各种界限的完全消失,而是将组织的各种边界模糊化,实现组织中信息的有效传递和共享,从而达到提高工作效率和激励创新的目的。

因此,本题正确答案为选项B。

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拓展练习
第1题
[单选题]

具有直线—参谋制特点的组织形式是(    )

  • A.行政层级式形式
  • B.按职能划分的组织形式
  • C.矩阵组织形式
  • D.事业部制形式
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查组织设计的类型。

按职能划分的组织形式的主要特点:①职能分工;②直线—参谋制;③管理权力高度集中。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[不定项选择题]

下列选项属于影响组织结构权变因素的是(    )

  • A.管理层次与管理幅度
  • B.组织战略
  • C.组织环境
  • D.地区分布
  • E.组织生命周期
答案解析
答案: B,C,E
答案解析:

本题考查组织设计概述。

影响组织设计的主要权变因素主要包括组织环境【选项C】、组织战略【选项B】、组织技术、人员素质、组织规模和组织生命周期【选项E】

【选项A、D错误】管理层次与管理幅度和地区分布均属于组织结构的特征因素。

因此,本题正确答案为选项BCE。

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第3题
[不定项选择题]

下列关于无边界组织形式的说法,正确的是(    )

  • A.意味着组织中各种边界的完全消失
  • B.其所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链
  • C.对管理幅度不加限制
  • D.对管理层次不加限制
  • E.减少或取消各种职能部门,代之以授权的团队
答案解析
答案: B,C,E
答案解析:

本题考查组织设计的类型。

选项A错误无边界组织并不意味着组织中原先各种界限的完全消失,而是将组织的各种边界模糊化。

选项D错误无边界组织形式设计所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链,对管理幅度不加限制,减少或取消各种职能部门,代之以授权的团队。

因此,本题正确答案为选项BCE。

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第4题
[单选题]下列关于管理层次与管理幅度之间关系的说法,错误的是(    )。
  • A.同样规模的企业,减少管理幅度,管理层次就会增加
  • B.两者存在反比例关系
  • C.两者相互制约,其中管理层次起主导作用
  • D.两者相互制约,其中管理幅度起主导作用
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查组织设计概述。

管理层次与管理幅度的关系密切。首先,两者存在负相关的数量关系【选项B】。同样规模的组织,加大管理幅度,管理层次就会减少;反之,管理层次就会增多【选项A】。其次,管理幅度与管理层次是相互制约的,其中管理幅度起主导作用【选项D】。管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同时,管理层次对管理幅度也存在一定的制约作用。

因此,本题正确答案为选项C。

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第5题
[不定项选择题](2014年真题改编)下列关于组织设计的说法,正确的是(    )。
  • A.组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计
  • B.静态设计只对组织结构进行设计
  • C.动态设计只对组织运行制度进行设计
  • D.现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计两个方面的研究
  • E.古典的组织设计理论只关注组织运行制度设计方面的研究
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

本题考查组织设计概述。

【选项C错误】同时对组织结构和运行制度进行的设计称为动态组织设计。

【选项E错误】古典的组织设计理论是静态的,只关注组织结构设计方面的研究。

因此,本题正确答案为选项ABD。

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