本题考查权变理论。
心理学家费德勒的权变理论认为,团队绩效的高低取决于领导风格与情境因素之间是否匹配。
因此,本题正确答案为选项D。
下列不属于魅力型领导道德特征的是( )。
本题考查魅力型领导理论。
魅力型领导具有的道德特征包括使用权力为他人服务【选项A】、从危机中思考和学习【选项B】,以及激励下属独立思考【选项D】。
【选项C错误】对追随者的需要感觉迟钝属于魅力型领导的非道德特征。
因此,本题正确答案为选项C。
根据路径—目标理论,设定挑战性目标,鼓励下属表现出自己的最佳水平,属于( )。
本题考查路径—目标理论。
豪斯确定了四种领导行为分别是指导式领导、支持型领导、参与式领导、成就取向式领导。其中,成就取向式领导,其领导行为是设定挑战性目标,鼓励下属展现自己的最佳水平。
【选项B错误】指导式领导,其领导行为是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。
【选项C错误】支持型领导,其领导行为是努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求。
【选项D错误】参与式领导,其领导行为是主动征求并采纳下属的意见。
因此,本题正确答案为选项A。
根据路径—目标理论,努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属要求的是( )。
本题考查路径—目标理论。
豪斯确定了四种领导行为分别是指导式领导、支持型领导、参与式领导、成就取向式领导。其中,支持型领导,其领导行为是努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求。
【选项B错误】指导式领导,其领导行为是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。
【选项C错误】参与式领导,其领导行为是主动征求并采纳下属的意见。
【选项D错误】成就取向式领导,其领导行为是设定挑战性目标,鼓励下属展现自己的最佳水平。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查路径—目标理论。
路径—目标理论提出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量。一是下属控制范围之外的环境因素,如工作结构【选项C】、正式权力系统【选项E】、工作团队【选项A】等。二是下属的个人特征,如经验、能力、内—外控等。
因此,本题正确答案为选项ACE。
本题考查权变理论。
由表可知,可以使工作取向型领导取得高效能的情境有:
①上下级关系好、工作结构高、职权大【选项C】;
②上下级关系好、工作结构高、职权小;
③上下级关系好、工作结构低、职权大【选项D】;
④上下级关系坏、工作结构低、职权小【选项A】。
因此,本题正确答案为选项ACD。