本题考查组织设计概述。

组织结构的专业化程度是指组织各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量的多少。同样规模的企业，科室机构越多的，说明其分工精细，专业化程度较高。

【选项A错误】管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导直接领导的下级人员的数量。

【选项C错误】分工形式，即组织各部门的横向分工所采取的形式。

【选项D错误】在集权程度高的组织结构中，组织的经营决策和管理权大部分集中于高层管理者手中，如果将组织的大部分的决策和管理权下放到较低的管理层，则其组织结构集权程度较低、分权程度较高。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查组织设计的类型。

按职能划分的组织形式的主要特点：①职能分工；②直线—参谋制；③管理权力高度集中。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查组织设计的类型。

虚拟组织也被称为哑铃型组织，即两头（营销、研发与技术设计）大，中间（生产制造）小。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查组织设计的类型。

【选项A错误】无边界组织并不意味着组织中原先各种界限的完全消失，而是将组织的各种边界模糊化。

【选项D错误】无边界组织形式设计所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，减少或取消各种职能部门，代之以授权的团队。

因此，本题正确答案为选项BCE。