题目

[单选题]下列关于管理层次与管理幅度之间关系的说法,错误的是(    )。
  • A.同样规模的企业,减少管理幅度,管理层次就会增加
  • B.两者存在反比例关系
  • C.两者相互制约,其中管理层次起主导作用
  • D.两者相互制约,其中管理幅度起主导作用
本题来源:第1节 组织设计 点击去做题

答案解析

答案: C
答案解析:

本题考查组织设计概述。

管理层次与管理幅度的关系密切。首先,两者存在负相关的数量关系【选项B】。同样规模的组织,加大管理幅度,管理层次就会减少;反之,管理层次就会增多【选项A】。其次,管理幅度与管理层次是相互制约的,其中管理幅度起主导作用【选项D】。管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同时,管理层次对管理幅度也存在一定的制约作用。

因此,本题正确答案为选项C。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查组织设计的类型。

20世纪初,学者马克斯·韦伯首先使用“行政层级式”一词作为一个科学工具和参照框架,用来评价、描述和比较各种组织形式。

【选项A、D错误】教材中不涉及泰罗、梅奥,为干扰选项。

【选项B错误】按职能划分的组织形式起源于20世纪初,由组织理论专家法约尔在担任煤矿公司总经理时建立。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[不定项选择题]

职能制组织形式的优点主要包括(    )

  • A.适应性好
  • B.有利于资源的充分利用
  • C.强化专业管理,工作效率高
  • D.企业领导负担轻
  • E.相互支持的机会多
答案解析
答案: B,C,E
答案解析:

本题考查组织设计的类型。

职能制具有的优点包括:

①按职能划分的组织形式有明确的任务和确定的职责,并且由于从事类似工作、面临类似问题的人们在一起工作,相互影响和相互支持的机会较多选项E

②职能形式可以消除设备及劳动力的重复,最充分地利用资源,这种形式也有利于专门设备的开发和对专家的培养【选项B】

③各部门和各类人员实行专业分工,有利于管理者注重并能熟练掌握本职工作的技能,有利于强化专业管理,提高工作效率【选项C】

④每一个管理者都固定地归属于一个职能机构,专门从事某一项职能工作,在此基础上建立起来的部门间的联系能够长期不变,这就使整个组织有较高的稳定性;

⑤管理权力高度集中,便于最高领导层对整个企业实施严格的控制。

因此,本题正确答案为选项BCE。

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第3题
[不定项选择题]组织结构包含的要素有(    )。
  • A.简单性
  • B.集权度
  • C.规范性
  • D.变动性
  • E.复杂性
答案解析
答案: B,C,E
答案解析:

本题考查组织设计概述。

组织结构包含三个要素:

①复杂性选项E,指任务分工的层次、细致程度;

②规范性【选项C】,指使用规则和标准处理方式规范工作行为的程度;

③集权度【选项B】,指决策权的集中程度。

因此,本题正确答案为选项BCE。

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第4题
[单选题]矩阵组织形式在( )环境中较为有效。
  • A.复杂/动态
  • B.复杂/静态
  • C.简单/静态
  • D.简单/动态
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查组织设计的类型。

矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业。

因此,本题正确答案为选项A。

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第5题
[不定项选择题]组织设计的类型多种多样,常用的有( )。
  • A.虚拟组织形式
  • B.矩阵组织形式
  • C.事业部制组织形式
  • D.行政层级式组织形式
  • E.职能制结构
答案解析
答案: B,D,E
答案解析:

本题考查组织设计的类型。

组织设计的类型多种多样,但常用的有以下三种:行政层级式组织形式选项D;按职能划分的组织形式(职能制结构)【选项E】;矩阵组织形式【选项B】

因此,本题正确答案为选项BDE。

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