题目
[单选题]下列关于员工持股计划的说法,正确的是(    )。
  • A.企业高管与一般职工的认购比例,原则上控制在3:1的范围内
  • B.持股员工数量不得低于员工总数的90%
  • C.员工所持股份占企业总股本的比例,一般不宜超过30%
  • D.持股员工可以是正式聘用的,也可以是非正式聘用的
本题来源:2020年《人力资源管理》真题 点击去做题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查员工持股计划的主要内容。

一般企业高管人员与一般职工的认购比例差距不宜拉得太大,原则上控制在4: 1的范围之内,选项A说法错误。员工持股占企业总股本的比例,一般不宜超过20%,选项C说法错误。根据我国有关政策规定,允许参与员工持股计划的通常包括四类人员:①在企业工作满一定时间的正式员工;②公司的董事、监事、经理;③企业派往投资企业、代表处工作,劳动人事关系仍在本企业的外派人员;④企业在册管理的离退休人员。选项D说法错误。

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拓展练习
第1题
[单选题]

下列关于职能制组织形式的缺点的说法,错误的是(    )

  • A.横向协调差
  • B.狭隘的职能观念
  • C.企业领导负担重
  • D.不利于强化专业管理
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查组织设计类型中的职能制。

职能制的缺点包括:①狭隘的职能观念(选项B);②横向协调差(选项A);③适应性差;④企业领导负担重(选项C);⑤不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。职能制中各部门和各类人员实行专业分工,有利于管理者注重并能熟练掌握本职工作的技能,有利于强化专业管理,提高工作效率。选项D说法错误。

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第2题
[单选题]根据生命周期理论,不仅表现出指导行为,而且富于支持行为的领导属于(    )。
  • A.参与式领导
  • B.推销式领导
  • C.指导式领导
  • D.授权式领导
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查生命周期理论。

生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合,得出四种领导风格:①指导式(高工作一低关系),领导规定工作任务、角色职责,指示员工做什么,如何做。②推销式(高工作一高关系),领导不仅表现出指导行为,而且富于支持行为。③参与式(低工作一高关系),领导与下属共同决策,领导提供便利条件和沟通。④授权式(低工作一低关系),领导提供较少的指导或支持,让下属自主决定。

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第3题
[单选题]下列关于企业减少劳动力过剩的方法的说法,正确的是(    )。
  • A.鼓励提前退休的方法员工受伤害程度高
  • B.冻结雇佣的方法见效速度快
  • C.自然减员的方法员工受伤害程度低
  • D.职位分享的方法见效速度慢
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

企业减少劳动力过剩的方法如下:

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第4题
[单选题]

下列关于组织发展的说法,错误的是(    )

  • A.组织发展重视的是人员和组织的成长、合作等
  • B.组织发展寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福感
  • C.组织发展尤其强调等级权威和控制
  • D.组织发展是有计划变革及干预措施的总和
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查组织发展的含义。

组织发展的概念注重的是人性与民主因素,至于控制、冲突、压力等观念,则被相对排斥在外,选项C说法错误。

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第5题
[单选题]

MBTI人格类型测试从四个两极性的维度来测试人的行为风格,其中反映获取信息的方式的维度是(    )

  • A.外倾一内倾
  • B.感觉一直觉
  • C.理性一情感
  • D.判断一感知
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查人格测试。

MBTI人格类型测试从四个两极性的维度(外倾一内倾、感觉一直觉、理性一情感、判断一感知)对人的行为风格进行测试,其分别反映了一个人注意力的集中方向(外部世界还是内部世界)、获取信息的方式(通过感觉和经验,还是通过想象和抽象性思维)、处理信息和做出决策的方式(主要依赖逻辑关系,还是事物对自己和他人的价值和重要性)、通常表现出来的对待外界的方式(是判断性的、有计划的、有目的的,还是灵活的、好奇的、容易冲动的、适应性强的)。

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