
本题考查员工持股计划的主要内容。
一般企业高管人员与一般职工的认购比例差距不宜拉得太大,原则上控制在4: 1的范围之内,选项A说法错误。员工持股占企业总股本的比例,一般不宜超过20%,选项C说法错误。根据我国有关政策规定,允许参与员工持股计划的通常包括四类人员:①在企业工作满一定时间的正式员工;②公司的董事、监事、经理;③企业派往投资企业、代表处工作,劳动人事关系仍在本企业的外派人员;④企业在册管理的离退休人员。选项D说法错误。

本题考查基本养老保险。
无雇工的个体工商户、未在用人单位参加基本养老保险的非全日制从业人员以及其他灵活就业人员可以参加基本养老保险,由个人缴纳基本养老保险费,选项B说法错误。

本题考查组织设计类型中的职能制。
职能制的缺点包括:①狭隘的职能观念(选项B);②横向协调差(选项A);③适应性差;④企业领导负担重(选项C);⑤不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。职能制中各部门和各类人员实行专业分工,有利于管理者注重并能熟练掌握本职工作的技能,有利于强化专业管理,提高工作效率。选项D说法错误。

本题考查不同产业部门间工资差别形成的原因。
不同产业部门间的工资差别形成的原因主要包括:①熟练劳动力所占比重(选项B);②技术经济的特点(选项C);③发展阶段(选项D);④工会化程度;⑤地理位置。

本题考查劳动力流动的主要影响因素。
当劳动力市场处于宽松状态时,即市场上存在明显的供大于求的现象时,已经就业的劳动者的流动动机显然会受到削弱,选项B说法错误。

本题考查薪酬成本的控制。
薪酬成本控制方法包括:①控制雇佣量(不仅是控制员工数量,而且是控制工时数量)(选项A、B);②控制基本薪酬,即主要控制加薪的规模、加薪的时间和员工的覆盖面;③控制奖金;④控制福利支出;⑤利用适当的薪酬技术手段。
本题考查薪酬策略。
在确定薪酬水平时,企业可以采取领先策略、跟随策略、滞后策略或混合策略。根据案例内容,该企业目前采用的是滞后策略,为提升企业的市场竞争基力,可以优先选择领先型策略,或者采取跟随型策略。选项A、C正确。
本题考查薪酬体系设计的基本步骤。
工作分析是确定薪酬体系的基础;职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。
本题考查薪酬体系设计的基本步骤。
薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。

