题目

[不定项选择题]下列选项中,属于职位评价方法的是(    )。
  • A.排序法
  • B.分类法
  • C.目标管理法
  • D.要素计点法
  • E.因素比较法
本题来源:第1节 薪酬管理概述 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A,B,D,E
答案解析:

本题考查职位评价的原则、流程及方法

职位评价方法主要有四种,分别是排序法【选项A】、分类法【选项B】、要素计点法【选项D】和因素比较法【选项E】

【选项C错误】目标管理法属于绩效管理工具。

因此,本题正确答案为选项ABDE。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查战略性薪酬管理。

差异化战略的薪酬体系非常注重给予对产品创新、技术创新有贡献的员工足够的报酬或奖励,其基本薪酬以劳动力市场通行水平为准且略高于市场水平。

【选项A错误】全面薪酬战略是一种摒弃了原有的科层体系和官僚结构,以客户满意度为中心,鼓励创新精神和可持续的绩效改进,并对拥有娴熟专业技能的员工提供奖励,从而在员工和企业之间营造出一种双赢的工作环境的薪酬战略。

【选项B错误】采取成本领先战略的企业在薪酬水平方面较低于竞争对手,在薪酬结构中,奖金部分所占的比例相对较大。

【选项C错误】采取客户中心战略的企业,相对应的薪酬体系往往会根据员工向客户所提供服务的数量和质量来支付薪酬,或者根据客户对员工或员工群体所提供服务的评价来支付奖金。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查职位评价的原则、流程及方法

要素计点法也称点数法、评分法或计分法,是一种比较复杂的量化评价方法。

【选项B错误】因素比较法也是要先找出适当的付酬要素,但与要素计点法不同的是,因素比较法无须预先开发一个“评比标尺”,而是先在本企业中找出若干有代表性的标杆职位作为评价时的参照物。

【选项C错误】排序法也称简单排序法、序列法或部门重要次序法,是职位评价中较早使用的一种极为简单、最易于理解的评价方法。

【选项D错误】分类法也称为分级法或等级描述法,这种方法需要预先制定一套供参考的等级标准(即所谓的标尺),再将各待定级别的职位与之对照(即所谓的套级),从而确定该职位的相应级别。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[单选题]职位评价方法中的因素比较法,主要适用于(    )。
  • A.处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业
  • B.大规模企业中的管理类职位
  • C.职位类别较为简单的小型企业
  • D.规模较小、结构简单的企业
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查职位评价的原则、流程及方法。

职位评价方法中的因素比较法主要适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业。

【选项B错误】要素计点法主要适用于评价大规模企业中的管理类职位。

【选项C错误】分类法适用于职位类别较为简单的小型企业。

【选项D错误】排序法只适用于规模较小、结构简单、职位类型较少而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
[不定项选择题]采用成长战略的企业,关于薪酬管理方法的说法,正确的是(    )。
  • A.指导思想为企业与员工共担风险、共享收益
  • B.短期内提供较高的基本收入
  • C.长期内实施奖金制度
  • D.长期内实施股票选择权制度
  • E.最终得到较为丰厚的回报
答案解析
答案: A,C,D,E
答案解析:

本题考查战略性薪酬管理。

选项B错误对于追求成长战略的企业来说,其薪酬管理的指导思想应该是企业与员工共担风险、共享收益。企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬,而从长期来讲,企业将实行奖金或股票选择权等计划,能够使员工得到较为丰厚的回报。

因此,本题正确答案为选项ACDE。

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第5题
[不定项选择题]下列关于要素计点法的说法,正确的是(    )。
  • A.要素计点法是职位评价中最易于理解的评价方法
  • B.

    要素计点法容易受主观因素影响

  • C.要素计点法是将职位在各报酬要素上进行分解,最终得出该职位的相对价值
  • D.

    要素计点法需要预先开发一个“评比标尺”

  • E.要素计点法的设计与实施都比较复杂
答案解析
答案: C,D,E
答案解析:

本题考查职位评价的原则、流程及方法

【选项A错误】排序法是职位评价中较早使用的一种极为简单、最易于理解的评价方法。

【选项B错误】分类法的缺点在于较难对等级进行定义,容易受主观因素影响。

因此,本题正确答案为选项CDE。

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