题目

[不定项选择题]下列选项中,属于职位评价流程中实施阶段的是(    )。
  • A.选择标杆职位
  • B.建立职位评价体系
  • C.职位的初评和正式评价
  • D.与员工进行沟通
  • E.建立申诉机制
本题来源:第1节 薪酬管理概述 点击去做题 箭头

答案解析

答案: C,D,E
答案解析:

本题考查职位评价的原则、流程及方法

职位评价流程包括准备阶段、实施阶段和完善与维护阶段。其中,实施阶段包括:

①对职位评价者进行培训;

②职位的初评和正式评价;【选项C】

③与员工进行沟通并建立申诉机制和程序。【选项D、E】

【选项A、B错误】职位评价流程中的准备阶段包括:①明确职位评价的目的;②了解企业现状;③确定职位说明书;④建立职位评价委员会;⑤选择标杆职位;⑥建立职位评价体系。

因此,本题正确答案为选项CDE。

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拓展练习

第1题
[不定项选择题]采用成长战略的企业,关于薪酬管理方法的说法,正确的是(    )。
  • A.指导思想为企业与员工共担风险、共享收益
  • B.短期内提供较高的基本收入
  • C.长期内实施奖金制度
  • D.长期内实施股票选择权制度
  • E.最终得到较为丰厚的回报
答案解析
答案: A,C,D,E
答案解析:

本题考查战略性薪酬管理。

选项B错误对于追求成长战略的企业来说,其薪酬管理的指导思想应该是企业与员工共担风险、共享收益。企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬,而从长期来讲,企业将实行奖金或股票选择权等计划,能够使员工得到较为丰厚的回报。

因此,本题正确答案为选项ACDE。

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第2题
[不定项选择题]在确定薪酬水平时,企业可以选择的薪酬策略包括(    )。
  • A.领先策略
  • B.集中策略
  • C.跟随策略
  • D.滞后策略
  • E.混合策略
答案解析
答案: A,C,D,E
答案解析:

本题考查薪酬体系设计的基本步骤。

在确定薪酬水平时,企业可以选择领先策略【选项A】、跟随策略【选项C】或滞后策略【选项D】,也可以根据职位特点的不同在企业内部实行混合策略【选项E】

因此,本题正确答案为选项ACDE。

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第3题
[不定项选择题]职位评价流程包括(    )。
  • A.准备阶段
  • B.实施阶段
  • C.培训阶段
  • D.反馈阶段
  • E.完善与维护阶段
答案解析
答案: A,B,E
答案解析:

本题考查职位评价的原则、流程及方法

职位评价流程包括准备阶段【选项A】、实施阶段【选项B】和完善与维护阶段【选项E】

因此,本题正确答案为选项ABE。

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第4题
答案解析
答案: A,C,D,E
答案解析:

本题考查战略性薪酬管理。

与传统薪酬管理相比,全面薪酬战略更强调战略性【选项C】、激励性、灵活性【选项E】、创新性【选项D】和沟通性【选项A】

因此,本题正确答案为选项ACDE。

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第5题
[不定项选择题]下列关于要素计点法的说法,正确的是(    )。
  • A.要素计点法是职位评价中最易于理解的评价方法
  • B.

    要素计点法容易受主观因素影响

  • C.要素计点法是将职位在各报酬要素上进行分解,最终得出该职位的相对价值
  • D.

    要素计点法需要预先开发一个“评比标尺”

  • E.要素计点法的设计与实施都比较复杂
答案解析
答案: C,D,E
答案解析:

本题考查职位评价的原则、流程及方法

【选项A错误】排序法是职位评价中较早使用的一种极为简单、最易于理解的评价方法。

【选项B错误】分类法的缺点在于较难对等级进行定义,容易受主观因素影响。

因此,本题正确答案为选项CDE。

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