题目

[单选题]职位评价方法中的因素比较法,主要适用于(    )。
  • A.处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业
  • B.大规模企业中的管理类职位
  • C.职位类别较为简单的小型企业
  • D.规模较小、结构简单的企业
本题来源:第1节 薪酬管理概述 点击去做题

答案解析

答案: A
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本题考查职位评价的原则、流程及方法。

职位评价方法中的因素比较法主要适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业。

【选项B错误】要素计点法主要适用于评价大规模企业中的管理类职位。

【选项C错误】分类法适用于职位类别较为简单的小型企业。

【选项D错误】排序法只适用于规模较小、结构简单、职位类型较少而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。

因此,本题正确答案为选项A。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: B
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本题考查战略性薪酬管理。

稳定战略体现在薪酬结构上,基本薪酬和福利所占的比重较大;从薪酬水平来说,一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬,但长期内不会有太大的增长。

【选项A错误】采用成长战略的企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬,而从长期来讲,企业将实行奖金或股票选择权等计划,能够使员工得到较为丰厚的回报。

【选项C、D错误】采取收缩战略(或精简战略)的企业在薪酬结构中,基本薪酬所占的比重相对较小,一些企业还尝试实行员工股份所有权计划,以鼓励员工与企业共担风险。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[单选题]基本薪酬以劳动力市场通行水平为准且略高于市场水平是(    )下的薪酬管理。
  • A.全面薪酬战略
  • B.成本领先战略
  • C.客户中心战略
  • D.差异化战略
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查战略性薪酬管理。

差异化战略的薪酬体系非常注重对产品创新、技术创新和新的生产方法给予足够的报酬或奖励,其基本薪酬以劳动力市场通行水平为准且略高于市场水平。

【选项A错误】全面薪酬战略是一种摒弃了原有的科层体系和官僚结构,以客户满意度为中心,鼓励创新精神和可持续的绩效改进,并对娴熟的专业技能提供奖励,从而在员工和企业之间营造出一种双赢的工作环境的薪酬战略。

【选项B错误】采取成本领先战略的企业在薪酬水平方面较低于竞争对手,在薪酬结构中,奖金部分所占的比重相对较大。

【选项C错误】采取客户中心战略的企业,相对应的薪酬体系往往会根据员工向客户所提供服务的数量和质量来支付薪酬,或者根据客户对员工或员工群体所提供服务的评价来支付奖金。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
[单选题]下列关于职位评价方法的说法,错误的是(    )。
  • A.因素比较法是定量的直接职位比较的方法
  • B.排序法是定性的直接职位比较的方法
  • C.要素计点法是定量的直接职位比较的方法
  • D.分类法是定性的职位尺度比较的方法
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查职位评价的原则、流程及方法

职位评价方法从比较范围的维度可分为定量方法(包括因素比较法和要素计点法)和定性方法(包括排序法和分类法),从比较基础的维度可分为直接职位比较法(包括因素比较法和排序法)和职位尺度比较法(包括要素计点法和分类法)。

【选项C错误】要素计点法是定量的职位尺度比较的方法。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[不定项选择题]职位评价流程包括(    )。
  • A.准备阶段
  • B.实施阶段
  • C.培训阶段
  • D.反馈阶段
  • E.完善与维护阶段
答案解析
答案: A,B,E
答案解析:

本题考查职位评价的原则、流程及方法

职位评价流程包括准备阶段【选项A】、实施阶段【选项B】和完善与维护阶段【选项E】

因此,本题正确答案为选项ABE。

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第5题
答案解析
答案: A,C,D,E
答案解析:

本题考查战略性薪酬管理。

与传统薪酬管理相比,全面薪酬战略更强调战略性【选项C】、激励性、灵活性【选项E】、创新性【选项D】和沟通性【选项A】

因此,本题正确答案为选项ACDE。

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