本题考查职位评价的原则、流程及方法。

要素计点法也称点数法、评分法或计分法，是一种比较复杂的量化评价方法。

【选项B错误】因素比较法也是要先找出适当的付酬要素，但与要素计点法不同的是，因素比较法无须预先开发一个“评比标尺”，而是先在本企业中找出若干有代表性的标杆职位作为评价时的参照物。

【选项C错误】排序法也称简单排序法、序列法或部门重要次序法，是职位评价中较早使用的一种极为简单、最易于理解的评价方法。

【选项D错误】分类法也称为分级法或等级描述法，这种方法需要预先制定一套供参考的等级标准（即所谓的标尺），再将各待定级别的职位与之对照（即所谓的套级），从而确定该职位的相应级别。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查职位评价的原则、流程及方法。

职位评价方法中的因素比较法主要适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业。

【选项B错误】要素计点法主要适用于评价大规模企业中的管理类职位。

【选项C错误】分类法适用于职位类别较为简单的小型企业。

【选项D错误】排序法只适用于规模较小、结构简单、职位类型较少而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查职位评价的原则、流程及方法。

职位评价流程包括准备阶段、实施阶段和完善与维护阶段。其中，实施阶段包括：

①对职位评价者进行培训；

②职位的初评和正式评价；【选项C】

③与员工进行沟通并建立申诉机制和程序。【选项D、E】

【选项A、B错误】职位评价流程中的准备阶段包括：①明确职位评价的目的；②了解企业现状；③确定职位说明书；④建立职位评价委员会；⑤选择标杆职位；⑥建立职位评价体系。

因此，本题正确答案为选项CDE。

本题考查战略性薪酬管理。

与传统薪酬管理相比，全面薪酬战略更强调战略性【选项C】、激励性、灵活性【选项E】、创新性【选项D】和沟通性【选项A】。

因此，本题正确答案为选项ACDE。