题目

本题来源:第1节 组织设计 点击去做题

答案解析

答案: B
答案解析:

本题考查组织设计概述。

管理幅度也称为管理跨度,是指一名领导直接领导的下级人员的数量。其大小反映了上级领导直接控制和协调的业务活动量的多少。

【选项A错误】管理层次也称组织层次,它是描述组织纵向结构特征的一个概念。

【选项C错误】管理职能为干扰选项。

【选项D错误】人员结构是指各部门人员、各职能人员在组织职工总数中的占比情况。

因此,本题正确答案为选项B。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: C
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本题考查组织设计的类型。

20世纪初,学者马克斯·韦伯首先使用“行政层级式”一词作为一个科学工具和参照框架,用来评价、描述和比较各种组织形式。

【选项A、D错误】教材中不涉及泰罗、梅奥,为干扰选项。

【选项B错误】按职能划分的组织形式起源于20世纪初,由组织理论专家法约尔在担任煤矿公司总经理时建立。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[单选题]矩阵组织形式在( )环境中较为有效。
  • A.复杂/动态
  • B.复杂/静态
  • C.简单/静态
  • D.简单/动态
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查组织设计的类型。

矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[单选题]下列关于管理层次与管理幅度之间关系的说法,错误的是(    )。
  • A.同样规模的企业,减少管理幅度,管理层次就会增加
  • B.两者存在反比例关系
  • C.两者相互制约,其中管理层次起主导作用
  • D.两者相互制约,其中管理幅度起主导作用
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查组织设计概述。

管理层次与管理幅度的关系密切。首先,两者存在负相关的数量关系【选项B】。同样规模的组织,加大管理幅度,管理层次就会减少;反之,管理层次就会增多【选项A】。其次,管理幅度与管理层次是相互制约的,其中管理幅度起主导作用【选项D】。管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同时,管理层次对管理幅度也存在一定的制约作用。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[不定项选择题](2014年真题改编)下列关于组织设计的说法,正确的是(    )。
  • A.组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计
  • B.静态设计只对组织结构进行设计
  • C.动态设计只对组织运行制度进行设计
  • D.现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计两个方面的研究
  • E.古典的组织设计理论只关注组织运行制度设计方面的研究
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

本题考查组织设计概述。

【选项C错误】同时对组织结构和运行制度进行的设计称为动态组织设计。

【选项E错误】古典的组织设计理论是静态的,只关注组织结构设计方面的研究。

因此,本题正确答案为选项ABD。

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第5题
[不定项选择题]下列因素中,属于行政层级式的决定因素的是(    )。
  • A.权力等级
  • B.内部控制
  • C.程序规范
  • D.技术能力
  • E.个人因素
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:

本题考查组织设计的类型。

行政层级式的决定因素包括:

①权力等级;【选项A】

②分工;

③规章;

④程序规范;【选项C】

⑤非个人因素;

⑥技术能力。【选项D】

因此,本题正确答案为选项ACD。

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