题目
答案解析
本题考查战略性绩效管理。
【选项A错误】采用差异化战略的企业，绩效考核周期不宜过短，因为革新的效果不一定能够在短期内见到成效。
【选项B错误】采用差异化战略的企业，为了对员工的结果进行客观的评价，评价的主体也应当多元化。
【选项D错误】采用成本领先战略的企业，在绩效考核评价者的选择上，组织可以只选择直接上级作为评价主体，以节约实施成本。
因此，本题正确答案为选项ABD。
拓展练习
本题考查战略性绩效管理。
采用分析者战略的组织可以选用标杆超越法，通过树立标杆组织来确定绩效指标和衡量标准，采用与标杆组织进行对照的方式，与员工分析绩效现状，促使其提高绩效水平，从而为下一个绩效考核周期新目标的设定奠定基础。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查绩效管理的概念、作用、特征及影响因素。
绩效管理的影响因素包括八个方面：
①对绩效管理的认识程度。
②高层领导支持。
③人力资源管理部门的尽职程度【选项A】。
④各层员工对绩效管理的态度。
⑤绩效管理与组织战略的相关性【选项E】。
⑥绩效目标的设定。
⑦绩效指标的设置【选项C】。
⑧绩效系统的时效性【选项B】。
因此，本题正确答案为选项ABCE。
本题考查绩效管理的概念、作用、特征及影响因素。
【选项A错误】绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。
【选项C错误】绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程，也是促进员工作出有利于组织的行为、完成组织目标、取得卓越绩效的管理实践，而不是单向沟通。
【选项D错误】绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系，实现组织与员工绩效的紧密融合。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查绩效管理的概念、作用、特征及影响因素。
绩效管理应当具备以下五个特征：敏感性、可靠性、准确性、可接受性和实用性。一般来说，只要绩效管理体系满足敏感性【选项A】、可靠性【选项B】和准确性【选项C】，就可以认为它是有效的。
因此，本题正确答案为选项ABC。
本题考查战略性绩效管理。
采用成本领先战略的组织通过规模效应、流程优化、严格的成本控制、供应链整合，成为行业内总成本最低的生产者或服务提供者，以最低的单位成本价格为价格敏感用户提供标准化的产品，获取市场份额或更高利润。
【选项B错误】采用差异化战略的组织通过提供被客户认为独特且有价值的产品或服务，从而获得溢价能力，形成竞争优势。
【选项C错误】采用分析者战略的组织兼具采用防御者与探索者战略的组织的特征，在核心业务上追求效率，同时谨慎地模仿竞争对手并在此基础上进行改进、创新。
【选项D错误】采用探索者战略的组织会不断地开发新产品、挖掘新市场，寻找更广阔的市场机会。
因此，本题正确答案为选项A。
或Ctrl+D收藏本页