
本题考查战略性绩效管理。
在探索者战略中,绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配,激励员工最大限度地发挥潜能。
【选项A错误】在防御者战略中,绩效考核提供的丰富反馈信息应当更多地运用到员工的培训与开发中。
【选项C错误】在跟随者战略中,绩效考核的结果可以更多地用于员工绩效的改进与标杆组织的对比,为下一个绩效考核周期新目标的设定奠定基础。
【选项D错误】教材中并不涉及进攻者战略,为干扰选项。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查绩效管理的概念、作用、特征及影响因素。
绩效管理应当具备敏感性、可靠性、准确性、可接受性和实用性的特征。其中,可靠性是指有效的绩效管理体系能使不同评价者对同一个员工所作的评价基本相同。
【选项A错误】绩效管理的敏感性是指有效的绩效管理体系可以明确地区分高效率员工和低效率员工。
【选项C错误】绩效管理的准确性是指应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏。
【选项D错误】绩效管理的实用性是指绩效管理体系的建立和维护成本要小于绩效管理体系带来的收益。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查绩效管理的概念、作用、特征及影响因素。
绩效管理的影响因素包括八个方面:
①对绩效管理的认识程度。
②高层领导支持。
③人力资源管理部门的尽职程度【选项A】。
④各层员工对绩效管理的态度。
⑤绩效管理与组织战略的相关性【选项E】。
⑥绩效目标的设定。
⑦绩效指标的设置【选项C】。
⑧绩效系统的时效性【选项B】。
因此,本题正确答案为选项ABCE。

本题考查绩效管理的概念、作用、特征及影响因素。
【选项A错误】绩效管理是一个完整的管理过程,而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。
【选项C错误】绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通,就组织目标和目标实现方式达成共识的过程,也是促进员工作出有利于组织的行为、完成组织目标、取得卓越绩效的管理实践,而不是单向沟通。
【选项D错误】绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系,实现组织与员工绩效的紧密融合。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查战略性绩效管理。
【选项A错误】采用差异化战略的企业,绩效考核周期的选择不宜过短,因为革新的效果不一定能够在短期内见到成效。
【选项B错误】采用差异化战略的企业,为了对员工的结果进行客观的评价,评价的主体也应当多元化。
【选项D错误】采用成本领先战略的企业,在评价者的选择上,可以只选择直接上级作为评价主体,以节约实施成本。
因此,本题正确答案为选项ABD。

本题考查绩效管理的概念、作用、特征及影响因素。
【选项B错误】绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高。
【选项D错误】绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评估。
因此,本题正确答案为选项BD。









或Ctrl+D收藏本页