题目

本题来源:第1节 绩效管理概述 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A
答案解析:

本题考查战略性绩效管理。

采用成本领先战略的组织通过规模效应、流程优化、严格的成本控制、供应链整合,成为行业内总成本最低的生产者或服务提供者,以最低的单位成本价格为价格敏感用户提供标准化的产品,获取市场份额或更高利润。

【选项B错误】采用差异化战略的组织通过提供被客户认为独特且有价值的产品或服务,从而获得溢价能力,形成竞争优势。

【选项C错误】采用分析者战略的组织兼具采用防御者与探索者战略的组织的特征,在核心业务上追求效率,同时谨慎地模仿竞争对手并在此基础上进行改进、创新。

【选项D错误】采用探索者战略的组织会不断地开发新产品、挖掘新市场,寻找更广阔的市场机会。

因此,本题正确答案为选项A。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查绩效管理的概念、作用、特征及影响因素。

绩效管理应当具备敏感性、可靠性、准确性、可接受性和实用性的特征。其中,可靠性是指有效的绩效管理体系能使不同评价者对同一个员工所作的评价基本相同。

【选项A错误】绩效管理的敏感性是指有效的绩效管理体系可以明确地区分高效率员工和低效率员工。

【选项C错误】绩效管理的准确性是指应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏。

【选项D错误】绩效管理的实用性是指绩效管理体系的建立和维护成本要小于绩效管理体系带来的收益。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查战略性绩效管理。

采用探索者战略的组织,绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配,激励员工最大限度地发挥潜能。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[单选题]【2026年变动知识点】采用分析者战略的企业适宜采用的绩效考核方法是(    )。
  • A.平衡计分卡法
  • B.以行为为导向的考核方法
  • C.标杆超越法
  • D.行为锚定法
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查战略性绩效管理。

采用分析者战略的组织可以选用标杆超越法,通过树立标杆组织来确定绩效指标和衡量标准,采用与标杆组织进行对照的方式,与员工分析绩效现状,促使其提高绩效水平,从而为下一个绩效考核周期新目标的设定奠定基础。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[不定项选择题]绩效管理在组织管理中的作用包括(    )。
  • A.有助于管理者节约成本
  • B.有助于建设和谐的组织文化
  • C.为薪酬的发放提供了依据
  • D.可以评估人员招聘计划的执行效果
  • E.有助于促进员工的自我发展
答案解析
答案: A,B,E
答案解析:

本题考查绩效管理的概念、作用、特征及影响因素。

绩效管理在组织管理中的作用包括:
①有助于组织内部的沟通。

②有助于管理者节约成本【选项A】

③有助于促进员工的自我发展【选项E】

④有助于建设和谐的组织文化【选项B】

⑤是实现组织战略的重要手段。

【选项C、D错误】为薪酬的发放提供了依据、可以评估人员招聘计划的执行效果属于绩效管理在人力资源管理中的作用。

因此,本题正确答案为选项ABE。

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第5题
答案解析
答案: D,E
答案解析:

本题考查战略性绩效管理。

从“竞争优势类型”和“市场范围”来看,组织通常会选择成本领先战略【选项E】、差异化战略【选项D】或市场集中战略,通过清晰定位建立可持续竞争优势,避免“夹在中间”的战略困境。

【选项A、B、C错误】不同组织在面对相同市场环境时也可能会采取截然不同的战略行为,从组织适应环境的方式来看,组织通常会选择探索者战略、防御者战略或分析者战略。

因此,本题正确答案为选项DE。

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