题目

[不定项选择题]在避免未来出现劳动力短缺的方法中,可撤回程度低的方法包括(    )。
  • A.加班加点
  • B.业务外包
  • C.从外部雇用新人
  • D.技术创新
  • E.雇用临时工
本题来源:第2节 人力资源供求平衡的基本对策与方法 点击去做题

答案解析

答案: C,D
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

避免未来出现劳动力短缺的方法
方法速度
可撤回程度
加班加点
雇用临时工
业务外包
再培训后换岗
降低流动率中等
从外部雇用新员工
技术创新

由上表可知,从外部雇用新员工【选项C】和技术创新【选项D】属于可撤回程度低的方法。

【选项A、B、E错误】加班加点、业务外包和雇用临时工均属于可撤回程度高的方法。

因此,本题正确答案为选项CD。

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拓展练习

第1题
[单选题]人力资源需求大于供给时,如果人力资源需求是短期性和阶段性的,适宜采用的方法是(    )。
  • A.加班加点
  • B.做好人力资源的招募工作
  • C.采取各种措施降低现有人员的流失率
  • D.加强员工培训
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的基本对策。

在组织的人力资源需求大于供给时,可以采取的主要措施之一是延长现有员工的工作时间,先考虑采用加班的方式来满足组织的人力资源需求,特别是当这种需求是短期性或阶段性的时候。不过,这种做法有可能会导致组织的人工成本增加,而且可能会因加班过多造成员工的不满。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

裁员是企业为强化竞争力而进行的有计划大量员工裁减活动,有时候又称为人员精减。裁员往往被视为企业在经济衰退时期采取的扭转局势的一种方法。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[单选题]下列关于雇用临时员工或劳务派遣人员的说法,错误的是(    )。
  • A.雇用临时员工或劳务派遣人员是削减冗余劳动力的一种重要手段
  • B.雇用临时员工或劳务派遣人员可以使企业免除很多管理任务以及财务负担
  • C.对于改进组织效率和绩效没有任何价值
  • D.降低了企业的培训成本
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

【选项C错误】由于临时员工或劳务派遣人员在使用他们的企业中工作经验非常少,所以他们对于组织以及工作程序等方面存在的问题往往有比较客观的看法,而这种视角有时对于改进组织效率和绩效等是非常有价值的

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[不定项选择题](2025年变动知识点)人力资源需求小于供给的基本对策主要包括(    )。
  • A.延长现有员工的工作时间
  • B.冻结雇用
  • C.

    采用职位分享或工作分享的方式

  • D.将组织中的部分非核心业务外包
  • E.改进生产技术
答案解析
答案: B,C
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的基本对策。

通常情况下,当一个组织面临人力资源需求小于人力资源供给的情形时,可以采取以下五种措施:

①冻结雇用【选项B】

②鼓励员工提前退休;

③缩短每位现有员工的工作时间,采用职位分享或工作分享的方式,从而避免解雇员工【选项C】

④临时性解雇或永久性裁员;

⑤考虑对冗余人员进行培训。

【选项A、D、E错误】延长现有员工的工作时间、将组织中的部分非核心业务外包和改进生产技术均属于人力资源需求大于供给时的组织对策。

因此,本题正确答案为选项BC。

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第5题
[单选题]下列关于雇用临时员工的不利情况的说法,错误的是(    )。
  • A.具有较高的灵活性
  • B.临时员工和正式的全日制员工合作水平较低
  • C.组织雇用的临时员工对组织承诺水平较低
  • D.临时员工和正式的全日制员工之间常常会存在一种比较紧张的关系
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

为了有效地利用临时员工或劳务派遣人员这一劳动力供给来源,企业还必须注意克服因雇用临时员工而产生的某些不利问题:

①在整个经济的服务部门中,由于临时员工或劳务派遣人员对使用他们的组织和客户的承诺水平较低,所以很可能会导致客户的流失以及对组织的忠诚度下降【选项C】

②在企业使用的临时员工和正式的全日制员工之间常常会存在一种比较紧张的关系。全日制员工可能会认为临时员工的存在对于他们的职业保障来说是一种威胁,而这种看法可能会导致双方的合作水平较低,在管理不当的情况下,甚至还很可能会直接导致破坏性事件的发生【选项B、D】

【选项A错误】具有较高的灵活性属于雇用临时员工的优点之一。

因此,本题正确答案为选项A。

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