本题考查高绩效工作系统与人才管理。

人才管理与传统的人力资源管理的一个显著区别在于，它要求组织在人才的获取和保留方面必须具有明显的前瞻性【选项E】、主动性【选项B】和灵活性【选项A】。

因此，本题正确答案为选项ABE。

本题考查人力资源战略及其与组织发展战略的匹配。

从人员招募和甄选的角度来说，采取差异化战略（有时也称创新战略）更愿意得到富有创新精神和敢于承担风险的人，而不是长期兢兢业业做一份重复性很强的程序化工作的人。为此，这类组织在薪酬上就必须强调组织与员工的风险共担及成果分享，同时，确保在产品、生产方法以及技术等方面的创新成功者确实能够得到高额的回报。

【选项A、C错误】采取成本领先战略的组织，其培训内容的重点是员工当前所从事工作的需要，绩效管理的重点也在于员工的行为规范和对基本工作流程的遵守。这类组织还特别强调工作纪律和出勤以及作息时间要求。

【选项B错误】当组织的关注点在于为特定客户提供特定的产品或服务时，市场集中战略也被称为客户中心战略，客户满意度是这类组织最为关注的一个绩效指标。

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查高绩效工作系统与人才管理。

与高绩效工作系统有关的一个著名模型是“AOM”模型。该模型认为，组织绩效在很大程度上取决于三大要素，即员工的能力（ability）【选项A】、参与机会（opportunity to participate）【选项D】和动机（motivation）【选项E】，而高绩效工作系统中的人力资源管理实践恰恰有助于而且也应该通过强化员工的能力、参与机会和动机来帮助员工提升绩效，从而进一步实现更高水平的组织绩效。

因此，本题正确答案为选项ADE。

本题考查高绩效工作系统与人才管理。

人才盘点的主要作用表现在四个方面：

①辨识人才，帮助组织全方位地评价各级人才，识别出具有高潜力的人。

②实战练兵，展示并提升管理者的识人、用人水平。

③统一语言，使不同管理者用同一把尺子评价人才。通过人才盘点尤其是人才盘点会议的校准环节，可以在一定程度上界定组织的人才衡量标准和相应概念，从而有助于整个组织形成相对一致的人才评价标准。

④战略衔接，真正将组织的人力资源以及人才管理工作与组织战略衔接在一起，服务于组织战略的实现。

因此，本题正确答案为选项C。