题目
[单选题]企业绩效管理的重心会放在对结果的考核上,这是与(    )匹配的人力资源战略绩效管理职能的表现。
  • A.内部成长战略
  • B.外部成长战略
  • C.稳定战略
  • D.收缩战略
本题来源:第2节 战略性人力资源管理的具体内容 点击去做题
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查人力资源战略及其与组织发展战略的匹配。

企业采取收缩战略时,由于经营处于不利局面,这类组织对于尽快取得业绩极为关注,它们的绩效管理重心会放在对结果的考核上。

【选项A错误】采取内部成长战略的组织,从绩效管理的角度来说,这类组织会同时关注员工的工作结果及完成工作的过程,但是更重视结果。

【选项B错误】采取外部成长战略的组织,其绩效管理的重心是如何实现绩效管理的规范化和标准化。

【选项C错误】采取稳定战略的组织,其绩效管理的重点是员工的行为规范以及员工的工作能力和态度。

因此,本题正确答案为选项D。

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拓展练习
第1题
[单选题]薪酬的决策集中度比较高,这是与(    )匹配的人力资源战略薪酬职能的表现。
  • A.内部成长战略
  • B.外部成长战略
  • C.稳定战略
  • D.收缩战略
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查人力资源战略及其与组织发展战略的匹配。

企业采取稳定战略时,在薪酬管理方面更加重视薪酬的内部一致性,薪酬的决策集中度比较高,薪酬的决策基础主要是员工所从事的工作本身。

【选项A错误】采取内部成长战略的组织,薪酬与结果的联系往往非常紧密。

【选项B错误】采取外部成长战略的组织,其薪酬管理的重心是薪酬结构和薪酬水平的规范化和标准化。

【选项D错误】采取收缩战略的组织,对于将员工的收入与组织的经营业绩挂钩有着非常强烈的愿望,除在薪酬中减少固定薪酬部分所占的比重、增加浮动薪酬的比重外,往往还力图实行员工股份所有权计划等,以鼓励员工与组织共担风险

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[不定项选择题]下列关于竞争战略的说法,正确的是(    )。
  • A.差异化战略是以产品的创新以及产品生命周期的缩短为导向的一种竞争战略
  • B.差异化战略对于组织内部的职位等级结构以及相对稳定的职位评价等不是很重视
  • C.追求成本领先战略的组织都非常重视效率
  • D.采用市场集中战略的组织对操作水平的要求很高
  • E.采用市场集中战略的组织所关注的是如何取悦客户
答案解析
答案: A,B,C,E
答案解析:

本题考查人力资源战略及其与组织发展战略的匹配。

【选项D错误】追求成本领先战略的组织都非常重视效率,尤其是对操作水平的要求很高,其目标是用较低的成本去做较多的事情。

因此,本题正确答案为选项ABCE。

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第3题
[不定项选择题]下列关于采用成本领先战略的组织其人力资源战略各职能的说法,正确的是(    )。
  • A.绩效管理的重点在于员工的行为规范和对基本工作流程的遵守
  • B.在薪酬水平方面,会密切关注竞争对手的薪酬状况
  • C.会提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重
  • D.培训的内容重点是组织未来的发展
  • E.这种组织通常会强调员工在工作岗位上的稳定性
答案解析
答案: A,B,C,E
答案解析:

本题考查人力资源战略及其与组织发展战略的匹配。

【选项D错误】采用成本领先战略的组织,其培训的内容重点是针对员工当前所从事工作的需要而非未来的发展。

因此,本题正确答案为选项ABCE。

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第4题
[单选题](2023年真题改编)下列与创新战略相匹配的人力资源管理活动是(    )。
  • A.重点采取标准化和流程作业方式
  • B.实施重在提高客户满意度的绩效考核体系
  • C.重点强调工作规范和出勤纪律
  • D.以高薪手段大力吸引和雇用创新能力突出的优秀人才
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查人力资源战略及其与组织发展战略的匹配。

从人员招募和甄选的角度来说,采取差异化战略(有时也称创新战略)更愿意得到富有创新精神和敢于承担风险的人,而不是长期兢兢业业做一份重复性很强的程序化工作的人。为此,这类组织在薪酬上就必须强调组织与员工的风险共担及成果分享,同时,确保在产品、生产方法以及技术等方面的创新成功者确实能够得到高额的回报。

【选项A、C错误】采取成本领先战略的组织,其培训内容的重点是员工当前所从事工作的需要,绩效管理的重点也在于员工的行为规范和对基本工作流程的遵守。这类组织还特别强调工作纪律和出勤以及作息时间要求。

【选项B错误】当组织的关注点在于为特定客户提供特定的产品或服务时,市场集中战略也被称为客户中心战略,客户满意度是这类组织最为关注的一个绩效指标。

因此,本题正确答案为选项D。

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第5题
[单选题](2025年新增知识点)下列选项中,不属于人才盘点的主要作用的是(    )。
  • A.辨识人才
  • B.实战练兵
  • C.灵活评价
  • D.战略衔接
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查高绩效工作系统与人才管理。

人才盘点的主要作用表现在四个方面:

①辨识人才,帮助组织全方位地评价各级人才,识别出具有高潜力的人。

②实战练兵,展示并提升管理者的识人、用人水平。

③统一语言,使不同管理者用同一把尺子评价人才。通过人才盘点尤其是人才盘点会议的校准环节,可以在一定程度上界定组织的人才衡量标准和相应概念,从而有助于整个组织形成相对一致的人才评价标准。

④战略衔接,真正将组织的人力资源以及人才管理工作与组织战略衔接在一起,服务于组织战略的实现。

因此,本题正确答案为选项C。

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