题目
本题来源：第2节 激励理论
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答案解析
答案：
C,D,E
答案解析：
本题考查需要层次理论。
马斯洛五种层次的需要可以大致分为两类，下面三个层次为基本需要，即生理需要【选项C】、安全需要【选项D】、归属和爱的需要【选项E】。
【选项A、B错误】尊重的需要、自我实现的需要为高级需要。
因此，本题正确答案为选项CDE。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
C
答案解析：
本题考查公平理论。
感到不公平的员工可以采用的恢复平衡的方式包括：
①改变自己的投入或产出【选项A】；
②改变对照者的投入或产出；
③改变对投入或产出的知觉；
④改变参照对象【选项B】；
⑤辞职【选项D】。
因此，本题正确答案为选项C。
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第2题
答案解析
答案：
D
答案解析：
本题考查期望理论。
期望模型中的三个因素可以有多种组合，产生最强动机的组合是高效价、高期望和高工具性。
因此，本题正确答案为选项D。
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第3题
答案解析
答案：
B,C,E
答案解析：
本题考查双因素理论。
双因素理论区分了激励因素和保健因素。激励因素包括成就感、别人的认可【选项B】、工作性质【选项E】、责任和晋升【选项C】等因素。
【选项A、D错误】保健因素包括组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。
因此，本题正确答案为选项BCE。
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第4题
答案解析
答案：
A,C,E
答案解析：
本题考查期望理论。
【选项B错误】效价是个体对所获报酬的偏好程度，它是对个体得到报酬的愿望的数量表示，而非质量表示。
【选项D错误】工具性是员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念，如果员工发现报酬是以绩效数据为基础的，那么工具性的估计值就会高。
因此，本题正确答案为选项ACE。
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第5题
答案解析
答案：
B
答案解析：
本题考查双因素理论。
【选项B错误】赫茨伯格区分了两种因素，给管理者的启示是，让员工满意和防止员工不满是两回事，需要从两方面入手。管理者要调动员工的积极性，优先要注意的是工资、工作环境等保健因素，使员工不致产生不满情绪，但更为重要的是要利用工作本身对员工的价值这类激励因素去激发员工的工作热情。
因此，本题正确答案为选项B。
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