题目
本题来源：第十九章 责任会计
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答案解析
答案：
B
答案解析：事业部可以按照产品、地区或者客户等内容划分，按产品划分是事业部最为常见的形式，每个分公司均是一个事业部。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
A
答案解析：部门税前经营利润＝部门销售收入－部门变动成本总额－部门可控固定成本－部门不可控固定成本＝100000－（60000＋10000）－5000－3000＝22000（元）。
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第2题
答案解析
答案：
A
答案解析：标准成本中心，必须是所生产的产品稳定而明确，并且已经知道单位产品所需要的投入量的责任中心。例如，制造业工厂、车间、工段、班组等。
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第3题
答案解析
答案：
A,B,C
答案解析：网络组织结构是一个由众多独立的创新经营单位组成的彼此有紧密联系的网络，其主要特点是：（1）分散性；（2）创新性；（3）高效性；（4）协作性。
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第4题
答案解析
答案：
A,D
答案解析：任何发生成本的责任领域都可以确定为成本中心，但并不是任何可以计量利润的组织单位都可以确定为利润中心，从本质上讲，只有当其管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进行决策等广泛权力，而且可以计量利润的组织单位才可以确定为利润中心。选项A当选，选项B不当选。与利润中心相比，标准成本中心的管理人员不仅缺少销售权，而且对产品的品种和数量也无权决策，选项C不当选。投资中心不仅能够控制生产和销售，还能控制占用的资产（即具有投资决策权），选项D当选。
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第5题
答案解析
答案：
B,C,D
答案解析：通常，可以按以下原则确定责任中心的可控成本：（1）假如某责任中心通过自己的行动能有效地影响一项成本的数额，那么该中心就要对这项成本负责。（2）假如某责任中心有权决定是否使用某种资产或劳务，它就应对这些资产或劳务的成本负责。（3）某管理人员虽然不直接决定某项成本，但是上级要求他参与有关事项，从而对该项成本的支出施加了重要影响，则他对该成本也要承担责任。
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