题目

[不定项选择题]下列成本中,属于生产车间可控成本的有( )。
  • A.由于管理疏忽导致的废品损失
  • B.车间发生的间接材料成本
  • C.按照资产比例分配给生产车间的管理费用
  • D.按直线法提取的生产设备折旧费
本题来源:第十九章 责任会计 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A,B
答案解析:可控成本是指在特定时期内、特定责任中心能够直接控制其发生的成本。
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拓展练习

第1题
[单选题]下列各项中,适合建立标准成本中心的单位或部门的是( )。
  • A.零部件生产车间
  • B.行政管理部门 
  • C.企业研究开发部门
  • D.企业广告宣传部门
答案解析
答案: A
答案解析:标准成本中心,必须是所生产的产品稳定而明确,并且已经知道单位产品所需要的投入量的责任中心。例如,制造业工厂、车间、工段、班组等。
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第2题
[单选题]下列关于利润中心的说法中,错误的是( )。
  • A.拥有供货来源和市场选择决策权
  • B.考核利润中心的业绩,除了使用利润指标外,还需使用一些非财务指标
  • C.为了便于不同规模的利润中心业绩比较,应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据
  • D.为防止责任转嫁,正确考核利润中心业绩,需要制定合理的内部转移价格
答案解析
答案: C
答案解析:从根本目的上看,利润中心是指管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进行决策的单位,选项A正确;对于利润中心进行考核的指标主要是利润,除了使用利润指标外,还需要使用一些非财务指标作为补充,如生产率、市场地位等,选项B正确;利润中心没有权力决定该中心资产的投资水平,不能控制占用的资产,选项C不正确;制定内部转移价格的一个目的是防止成本转移带来的部门间责任转嫁,选项D正确。
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第3题
[不定项选择题]甲车间为标准成本中心,按完全成本法进行产品成本计算,乙部门为费用中心,下列表述正确的有(  )。
  • A.甲车间超产或提前产出也应视为未按计划进行生产
  • B.甲车间不对固定制造费用耗费差异负责
  • C.甲车间不对固定制造费用闲置能力差异负责
  • D.乙部门的支出没有超过预算,说明该中心业绩良好
答案解析
答案: A,C
答案解析:标准成本中心必须按规定的质量、时间标准和计划产量来进行生产,这个要求是“硬性”的。完不成上述要求,成本中心要受到批评甚至惩罚。过高的产量,提前产出造成积压,超产以后销售不出去,同样会给企业造成损失,也应视为未按计划进行生产,选项A正确。标准成本中心不对生产能力的利用程度负责,而只对既定产量的投入量承担责任。如果采用完全成本法,成本中心不对闲置能力差异负责,对于固定制造费用的其他差异要承担责任。选项B错误,选项C正确。乙部门作为费用中心,其支出没有超过预算,也不能说明该中心业绩良好,因为该中心的工作质量和服务水平可能低于计划的要求,选项D错误。
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第4题
[单选题]下列业绩评价指标中,最适合评价利润中心部门经理的是(    )。 (2018年)
  • A.部门可控边际贡献
  • B.部门边际贡献
  • C.部门税后经营利润
  • D.部门税前经营利润
答案解析
答案: A
答案解析:部门可控边际贡献反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力,是最适合评价利润中心部门经理业绩的评价指标。
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第5题
[不定项选择题]甲部门是一个标准成本中心,下列成本差异中,属于甲部门责任的有(    )。(2015年)
  • A.作业计划不当造成的工人效率差异
  • B.操作失误造成的材料数量差异
  • C.生产设备闲置造成的固定制造费用闲置能力差异
  • D.由于采购材料质量缺陷导致工人多用工时造成的变动制造费用效率差异
答案解析
答案: A,B
答案解析:标准成本中心的设备和技术决策,通常由职能管理部门作出,而不是由成本中心的管理人员自己决定。因此,标准成本中心不对生产能力的利用程度负责,而只对既定产量的投入量承担责任,选项C不正确。有时生产工人多用工时并非生产部门的责任,如购入材料质量低劣,要进行具体的调查研究才能明确责任归属。选项D不正确。
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