题目

[不定项选择题]某企业生产经营的产品品种繁多,间接成本比重较高,成本会计人员试图推动该企业采用作业成本法计算产品成本,下列理由中适合用于说服管理层的有(  )。(2015年)
  • A.通过作业管理可以提高成本控制水平
  • B.使用作业成本信息有利于价值链分析
  • C.使用作业成本法可提高成本分配准确性
  • D.使用作业成本信息可以提高经营决策质量
本题来源:第十五章 作业成本法和生命周期成本法 点击去做题

答案解析

答案: A,B,C,D
答案解析:作业成本法的优点包括:(1)成本计算更准确。准确的成本信息,可以提高经营决策的质量。(2)成本控制与成本管理更有效。作业成本法提供了一个了解产品作业过程的途径,使管理人员知道成本是如何发生的。(3)为战略管理提供信息支持(例如价值链分析)。选项A、B、C、D均正确。
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拓展练习

第1题
[单选题]下列各项作业中,属于增值作业的是( )。
  • A.返工作业
  • B.产品喷涂上色作业
  • C.无效率重复某工序作业
  • D.材料或者在产品堆积作业
答案解析
答案: B
答案解析:最终增加顾客价值的作业是增值作业,否则就是非增值作业。一般而言,在一个制造企业中,非增值作业有:等待作业、材料或者在产品堆积作业、产品或者在产品在企业内部迂回运送作业、废品清理作业、次品处理作业、返工作业、无效率重复某工序作业、由于订单信息不准确造成没有准确送达需要再次送达的无效率作业等。
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第2题
[不定项选择题]下列有关“资源动因”表述正确的有(  )。
  • A.它是引起作业成本变动的因素
  • B.它是引起产品成本变动的因素
  • C.它被用来衡量一项作业对资源的消耗量,运用它可以将资源成本分配给各有关作业
  • D.它是计量各种产品对作业耗用的情况,并被用来作为作业成本的分配基础
答案解析
答案: A,C
答案解析:成本动因分为资源成本动因和作业成本动因。选项B、D是作业成本动因的含义和特征。
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第3题
答案解析
答案解析:

质量检验的成本动因分配率=5000/25=200(元/次)

订单处理的成本动因分配率=5000/50=100(元/份)

机器运行的成本动因分配率=80000/2000=40(元/小时)

安装作业的成本动因分配率=8000/200=40(元/小时)

设备调整准备的成本动因分配率=2000/10=200(元/次)

A产品分配的本月发生作业成本=5×200+10×100+400×40+40×40+2×200=20000(元)

B产品分配的本月发生作业成本=5×200+20×100+500×40+50×40+2×200=25400(元)

C产品分配的本月发生作业成本=10×200+10×100+550×40+60×40+3×200=28000(元)

D产品分配的本月发生作业成本=5×200+10×100+550×40+50×40+3×200=26600(元)

A产品单位作业成本=(20000+2000)/(100+20×50%)=200(元/件)

B产品单位作业成本=(25400+3000)/(150+30×50%)=172.12(元/件)

C产品单位作业成本=(28000+4000)/(200+40×50%)=145.45(元/件)

D产品单位作业成本=(26600+5000)/(250+50×50%)=114.91(元/件)

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第4题
[不定项选择题]当间接成本在产品成本中所占比例较大时,采用传统成本计算方法可能导致的结果有(  )。
  • A.夸大低产量产品的成本
  • B.夸大高产量产品的成本
  • C.低估高产量产品的成本
  • D.低估低产量产品的成本
答案解析
答案: B,D
答案解析:当间接成本在产品成本中所占比例较大时,采用传统成本计算方法可能导致的结果有夸大高产量产品的成本、低估低产量产品的成本。
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第5题
[不定项选择题]下列属于作业成本法局限性的有(  )。
  • A.开发和维护费用较高
  • B.不符合对外财务报告的需要
  • C.确定成本动因比较困难
  • D.不利于通过组织控制进行管理控制
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:作业成本法的局限性包括:(1)开发和维护费用较高;(2)作业成本法不符合对外财务报告的需要;(3)确定成本动因比较困难;(4)不利于通过组织控制进行管理控制。
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