日耗用量=16200/360=45（件），经济订货量Q^*={2×16200×25/[1×(1-45/60)]}^1/2=1800（件），选项A不当选；最高库存量=1800×(1-45/60)=450（件），选项B不当选；平均库存量=450/2=225（件），平均占用资金=225×100=22500（元），选项C不当选；与进货批量有关的总成本TC(Q^*)=[2×16200×25×1×(1-45/60)]^1/2=450（元），选项D当选。

实际利率＝600×12%/（600－600×12%－600×10%）×100%＝15.38%；或者：实际利率＝12%/（1－12%－10%）×100%＝15.38%。

缺货或供应中断损失＝单位缺货成本×一次订货缺货量×年订货次数，选项A当选；保险储备量的储备成本＝保险储备量×单位储存变动成本，选项B当选；计算“一次订货缺货量”时需要知道交货期内的平均需要量，选项C当选。年订货次数＝存货年需要量/经济订货量，选项D当选。

放弃（第10天）折扣的资金成本= [2%/（1-2%）]×[360/（30-10）]=36.73%

放弃（第20天）折扣的资金成本=[1%/（1-1%）]×[360/（30-20）]=36.36% 

短期投资报酬率大于放弃折扣成本，应放弃折扣，选择第30天付款。