题目

本题来源:2026年注会《财务成本管理》第一次万人模考 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A,D
答案解析:单位变动成本=70-40=30(元/件),接受订单减少原订单的数量=80-(500-480)=60(万件),接受订单增加的利润=80×(85-30)-60×(100-30)-100-50=50(万元),大于0,可接受该订单,选项A当选,选项B不当选。专属成本属于决策的可避免成本,选项C不当选。共同成本是指那些需由几种、几批或有关部门共同分担的固定成本,选项D当选。
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拓展练习

第1题
[单选题]下列关于外汇风险及其管理方法的表述中,正确的是(  )。
  • A.折算风险是指因汇率变动导致企业未来现金流量发生实际损失的风险,在编制合并报表时会影响当期损益
  • B.交易风险仅涉及以外币计价的债权债务,不包括尚未履行的期货外汇合约
  • C.一家中国企业出口商品到美国,约定3个月后收取100万美元,与银行签订远期卖出美元合约的方式以规避美元贬值的风险,这属于外部金融工具对冲
  • D.自然对冲策略包括通过金融市场衍生品锁定汇率,例如签订货币互换合约以匹配不同币种的资产与负债
答案解析
答案: C
答案解析:折算风险(又称会计风险)是由于交易发生日的汇率与折算日的汇率不一致而导致项目金额发生变动的风险,不影响企业当期的现金流量,选项A不当选。交易风险是指企业因进行跨国交易而取得外币债权或承担外币债务时,由于交易发生日的汇率与结算日的汇率不一致而导致收入或支出发生变动的风险,包括以外币表示的借出或贷入款项、以外币表示的商品及劳务的赊销或赊购业务、尚未履行的期货外汇合约、以其他方式取得的外币债权或承担的外币债务等,选项B不当选。对冲分为自然对冲(内部管理对冲)和外部金融工具对冲,外部金融工具对冲是指通过金融市场衍生品锁定汇率或转移风险,如签订外汇远期合约、外汇期货合约、货币期权合约、货币互换合约等,选项C当选。自然对冲是指通过调整经营和财务策略降低风险,包括内部净额结算、币种匹配、提前/推迟收付、价格调整条款等,“货币互换合约”属于外部金融工具对冲,选项D不当选。
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第2题
答案解析
答案: B
答案解析:

半年期资本成本=(8%÷2)÷(1-2%)=4.08%,该优先股税后资本成本=[(1+4.08%)2-1]×(1-25%)=6.24%。

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第3题
答案解析
答案: C
答案解析:假设每股股利为X,由于在股权登记日2025年的股利还未支付,此时的股价包含了股票价值和已宣告但尚未发放的股利,甲公司采用固定股利政策,股利永续,股权登记日甲公司股票的预期价格=X/20%+X=10.8,解得:X=1.8(元/股),2025年净利润=1.8×2000/40%=9000(万元)。
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第4题
[不定项选择题]甲公司月生产能力为10400件,单位产品标准工时为1.5小时,固定制造费用标准分配率为1200元/小时。本月实际产量8000件,实际工时10000小时,实际发生固定制造费用2000万元。下列各项表述中正确的有(  )。
  • A.固定制造费用能力差异为不利差异432万元
  • B.固定制造费用成本差异为不利差异560万元
  • C.固定制造费用耗费差异为有利差异128万元
  • D.固定制造费用效率差异为有利差异240万元
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:固定制造费用能力差异=(10400×1.5×1200-8000×1.5×1200)/10000=432(万元)(U),选项A当选。固定制造费用成本差异=2000-8000×1.5×1200/10000=560(万元)(U),选项B当选。固定制造费用耗费差异=2000-10400×1.5×1200/10000=128(万元)(U),选项C不当选。固定制造费用效率差异=(10000-8000×1.5)×1200/10000=-240(万元)(F),选项D当选。
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第5题
[组合题]

乙公司是一家实木家具制造企业,仅生产两款产品:经济实木餐椅与精工雕花餐椅。产品按客户订单要求分批组织生产,企业采用作业成本法核算产品成本。此外,由于存在核心生产设备的产能约束,订单较多时乙公司需结合该约束资源安排订单生产顺序。相关资料如下:

(1)乙公司7月作业成本资料。

作业中心

作业成本(元)

作业动因

作业量

合计

经济实木餐椅

精工雕花餐椅

生产准备

2100

准备次数(次)

20

15

35

木材切割

15600

机器工时(小时)

400

120

520

家具组装

11200

人工工时(小时)

900

500

1400

质量检验

4000

检验批次(批)

15

10

25

合计

32900

—

—

—

—

(2)乙公司生产所需的核心资源为木材切割作业所对应的数控生产设备。该设备每月可提供的有效机器加工工时为560小时,属于约束资源。经济实木餐椅单位产品耗用的切割机器工时为0.5小时,精工雕花餐椅的单位产品耗用的切割机器工时为0.6小时。

(3)乙公司7月实际生产情况:

单位:把

项目

月初在产品

本月投产

本月完工

月末在产品

经济实木餐椅

0

1000

600

400

精工雕花餐椅

0

300

100

200

本月经济实木餐椅发生直接材料总成本80000元,精工雕花餐椅发生直接材料总成本54000元。直接材料成本、生产准备作业成本在生产开工时一次投入;木材切割作业成本、家具组装作业成本、质量检验作业成本随产品加工进度陆续均衡投入,月末在产品完工程度均为50%。公司采用约当产量法(加权平均法)分配完工产成品与月末在产品成本。月末在产品必须在8月优先完成。

(4)预计乙公司8月将接受正常订单660把,其中经济实木餐椅560把,精工雕花餐椅100把,两款产品订单价格分别为160元/把和310元/把。正常订单需于当月完成。

答案解析
[要求1]
答案解析:


单位:元

产品名称

作业成本

生产准备

木材切割

家具组装

质量检验

合计

经济实木餐椅

1200

12000

7200

2400

22800

精工雕花餐椅

900

3600

4000

1600

10100

合计

2100

15600

11200

4000

32900

(2分)

计算说明:

生产准备作业成本分配率=2100÷35=60(元/次)

应分配给经济实木餐椅的生产准备作业成本=60×20=1200(元)

应分配给精工雕花餐椅的生产准备作业成本=60×15=900(元)

木材切割作业成本分配率=15600÷520=30(元/小时)

应分配给经济实木餐椅的木材切割作业成本=30×400=12000(元)

应分配给精工雕花餐椅的木材切割作业成本=30×120=3600(元)

家具组装作业成本分配率=11200÷1400=8(元/小时)

应分配给经济实木餐椅的家具组装作业成本=8×900=7200(元)

应分配给精工雕花餐椅的家具组装作业成本=8×500=4000(元)

质量检验作业成本分配率=4000÷25=160(元/批)

应分配给经济实木餐椅的质量检验作业成本=160×15=2400(元)

应分配给精工雕花餐椅的质量检验作业成本=160×10=1600(元)

[要求2]
答案解析:


经济实木餐椅成本计算单                  单位:元

项目

直接材料

作业成本

生产准备

木材切割

家具组装

质量检验

合计

月初在产品成本

0

0

0

0

0

0

本月生产费用

80000

1200

12000

7200

2400

102800

合计

80000

1200

12000

7200

2400

102800

完工产品成本

48000

720

9000

5400

1800

64920

月末在产品成本

32000

480

3000

1800

600

37880

单位产品成本

80

1.2

15

9

3

108.2

(3分)


精工雕花餐椅成本计算单                  单位:元

项目

直接材料

作业成本

生产准备

木材切割

家具组装

质量检验

合计

月初在产品成本

0

0

0

0

0

0

本月生产费用

54000

900

3600

4000

1600

64100

合计

54000

900

3600

4000

1600

64100

完工产品成本

18000

300

1800

2000

800

22900

月末在产品成本

36000

600

1800

2000

800

41200

单位产品成本

180

3

18

20

8

229

(3分)

计算说明(以经济实木餐椅为例):

①直接材料:

成本分配率=80000÷(600+400)=80(元/把)

完工产品成本=80×600=48000(元)

月末在产品成本=80×400=32000(元)

②生产准备作业:

作业成本分配率=1200÷(600+400)=1.2(元/把)

完工产品成本=1.2×600=720(元)

月末在产品成本=1.2×400=480(元)

③木材切割作业:

作业成本分配率=12000÷(600+400×50%)=15(元/把)

完工产品成本=15×600=9000(元)

月末在产品成本=15×400×50%=3000(元)

④家具组装作业:

作业成本分配率=7200÷(600+400×50%)=9(元/把)

完工产品成本=9×600=5400(元)

月末在产品成本=9×400×50%=1800(元)

⑤质量检验作业:

作业成本分配率=2400÷(600+400×50%)=3(元/把)

完工产品成本=3×600=1800(元)

月末在产品成本=3×400×50%=600(元)

[要求3]
答案解析:

月初在产品所需切割机器工时=400×50%×0.5+200×50%×0.6=160(小时)

正常订单所需切割机器工时=560×0.5+100×0.6=340(小时)

可用于临时订单的切割机器工时=560-160-340=60(小时)(1分)

经济实木餐椅单位约束资源边际贡献=(160-108.2)÷0.5=103.6(元/小时)

精工雕花餐椅单位约束资源边际贡献=(310-229)÷0.6=135(元/小时)

由于精工雕花餐椅的单位约束资源边际贡献大于经济实木餐椅的单位约束资源边际贡献,所以优先考虑生产精工雕花餐椅。

精工雕花餐椅的临时订单生产数量=50(把)(1分)

经济实木餐椅的临时订单生产数量=(60-50×0.6)÷0.5=60(把)(1分)

乙公司可接受经济实木餐椅订单数量60把,精工雕花餐椅订单数量50把。

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