题目

本题来源:2026年注会《财务成本管理》第一次万人模考 点击去做题 箭头

答案解析

答案: C
答案解析:假设每股股利为X,由于在股权登记日2025年的股利还未支付,此时的股价包含了股票价值和已宣告但尚未发放的股利,甲公司采用固定股利政策,股利永续,股权登记日甲公司股票的预期价格=X/20%+X=10.8,解得:X=1.8(元/股),2025年净利润=1.8×2000/40%=9000(万元)。
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拓展练习

第1题
答案解析
答案: C
答案解析:

盈亏临界点作业率=1-25%=75%

盈亏临界点销售量=20×75%=15(万件)

固定成本=15×100×(1-40%)=900(万元)

基期息税前利润=20×100×(1-40%)−900=300(万元)

如果固定成本增加10%,息税前利润=20×100×(1-40%)−900×(1+10%)=210(万元)

息税前利润增长率=(210-300)/300×100%=-30%

利润对固定成本的敏感系数=-30%/10%=-3

或者:利润对固定成本的敏感系数=-900/300=-3

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第2题
答案解析
答案: C,D
答案解析:内在价值=50-45=5(元)>0,此时处于实值状态,选项B不当选,选项D当选。时间溢价=7-5=2(元),选项A不当选。没有到期的美式期权不一定会被执行,期权持有人可以选择等待,选项C当选。
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第3题
答案解析
答案: B,D
答案解析:

该项目的β资产=(1.9+2.3)/2=2.1,该项目的β权益=2.1×[1+(1-25%)×2/3]=3.15,股东权益资本成本=3%+3.15×4%=15.6%,加权平均资本成本=15.6%×3/5+5%×2/5=11.36%。

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第4题
[不定项选择题]企业应用劳动力生命周期成本法时,需考量的成本有(  )。
  • A.员工招聘、培训对应的雇佣成本
  • B.员工薪酬、奖金等日常使用成本
  • C.办公环境优化、工伤赔偿等工作环境成本
  • D.产品售后弃置回收的环保治理成本
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:企业应用劳动力生命周期成本法,应综合考虑雇佣成本、使用成本和工作环境成本。选项D属于产品/资产生命周期成本范畴,与劳动力成本无关。
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第5题
[组合题]

乙公司是一家实木家具制造企业,仅生产两款产品:经济实木餐椅与精工雕花餐椅。产品按客户订单要求分批组织生产,企业采用作业成本法核算产品成本。此外,由于存在核心生产设备的产能约束,订单较多时乙公司需结合该约束资源安排订单生产顺序。相关资料如下:

1)乙公司7月作业成本资料。

作业中心

作业成本(元)

作业动因

作业量

合计

经济实木餐椅

精工雕花餐椅

生产准备

2100

准备次数(次)

20

15

35

木材切割

15600

机器工时(小时)

400

120

520

家具组装

11200

人工工时(小时)

900

500

1400

质量检验

4000

检验批次(批)

15

10

25

合计

32900

(2)乙公司生产所需的核心资源为木材切割作业所对应的数控生产设备。该设备每月可提供的有效机器加工工时为560小时,属于约束资源。经济实木餐椅单位产品耗用的切割机器工时为0.5小时,精工雕花餐椅的单位产品耗用的切割机器工时为0.6小时。

(3)乙公司7月实际生产情况:

单位:把

项目

月初在产品

本月投产

本月完工

月末在产品

经济实木餐椅

0

1000

600

400

精工雕花餐椅

0

300

100

200

本月经济实木餐椅发生直接材料总成本80000元,精工雕花餐椅发生直接材料总成本54000元。直接材料成本、生产准备作业成本在生产开工时一次投入;木材切割作业成本、家具组装作业成本、质量检验作业成本随产品加工进度陆续均衡投入,月末在产品完工程度均为50%。公司采用约当产量法(加权平均法)分配完工产成品与月末在产品成本。月末在产品必须在8月优先完成。

4)预计乙公司8月将接受正常订单660把,其中经济实木餐椅560精工雕花餐椅100把,两款产品订单价分别为160/把和310/把。正常订单需于当月完成。

答案解析
[要求1]
答案解析:


单位:元

产品名称

作业成本

生产准备

木材切割

家具组装

质量检验

合计

经济实木餐椅

1200

12000

7200

2400

22800

精工雕花餐椅

900

3600

4000

1600

10100

合计

2100

15600

11200

4000

32900

(2分)

计算说明:

生产准备作业成本分配率=2100÷35=60(元/次)

应分配给经济实木餐椅的生产准备作业成本=60×20=1200(元)

应分配给精工雕花餐椅的生产准备作业成本=60×15=900(元)

木材切割作业成本分配率=15600÷520=30(元/小时)

应分配给经济实木餐椅的木材切割作业成本=30×400=12000(元)

应分配给精工雕花餐椅的木材切割作业成本=30×120=3600(元)

家具组装作业成本分配率=11200÷1400=8(元/小时)

应分配给经济实木餐椅的家具组装作业成本=8×900=7200(元)

应分配给精工雕花餐椅的家具组装作业成本=8×500=4000(元)

质量检验作业成本分配率=4000÷25=160(元/批)

应分配给经济实木餐椅的质量检验作业成本=160×15=2400(元)

应分配给精工雕花餐椅的质量检验作业成本=160×10=1600(元)

[要求2]
答案解析:


经济实木餐椅成本计算单                  单位:元

项目

直接材料

作业成本

生产准备

木材切割

家具组装

质量检验

合计

月初在产品成本

0

0

0

0

0

0

本月生产费用

80000

1200

12000

7200

2400

102800

合计

80000

1200

12000

7200

2400

102800

完工产品成本

48000

720

9000

5400

1800

64920

月末在产品成本

32000

480

3000

1800

600

37880

单位产品成本

80

1.2

15

9

3

108.2

(3分)


精工雕花餐椅成本计算单                  单位:元

项目

直接材料

作业成本

生产准备

木材切割

家具组装

质量检验

合计

月初在产品成本

0

0

0

0

0

0

本月生产费用

54000

900

3600

4000

1600

64100

合计

54000

900

3600

4000

1600

64100

完工产品成本

18000

300

1800

2000

800

22900

月末在产品成本

36000

600

1800

2000

800

41200

单位产品成本

180

3

18

20

8

229

(3分)

计算说明(以经济实木餐椅为例):

直接材料:

成本分配率=80000÷600+400=80(元/把)

完工产品成本=80×600=48000(元)

月末在产品成本=80×400=32000(元)

生产准备作业

作业成本分配率=1200÷600+400=1.2(元/把)

完工产品成本=1.2×600=720(元)

月末在产品成本=1.2×400=480(元)

木材切割作业

作业成本分配率=12000÷600+400×50%=15(元/把)

完工产品成本=15×600=9000(元)

月末在产品成本=15×400×50%=3000(元)

家具组装作业

作业成本分配率=7200÷600+400×50%=9(元/把)

完工产品成本=9×600=5400(元)

月末在产品成本=9×400×50%=1800(元)

质量检验作业

作业成本分配率=2400÷600+400×50%=3(元/把)

完工产品成本=3×600=1800(元)

月末在产品成本=3×400×50%=600(元)

[要求3]
答案解析:

月初在产品所需切割机器工时=400×50%×0.5200×50%×0.6160(小时)

正常订单所需切割机器工时=560×0.5100×0.6340(小时)

可用于临时订单的切割机器工时=560-160-340=60(小时)(1分)

经济实木餐椅单位约束资源边际贡献=(160108.2÷0.5103.6(元/小时)

精工雕花餐椅单位约束资源边际贡献=(310229÷0.6135(元/小时)

由于精工雕花餐椅的单位约束资源边际贡献大于经济实木餐椅的单位约束资源边际贡献,所以优先考虑生产精工雕花餐椅。

精工雕花餐椅的临时订单生产数量=50(把)(1分)

经济实木餐椅的临时订单生产数量=(60-50×0.6)÷0.5=60(把)(1分)

乙公司可接受经济实木餐椅订单数量60把,精工雕花餐椅订单数量50把。

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