题目

[单选题]企业生产控制的基础工作是(    )。
  • A.生产进度控制
  • B.生产调度
  • C.库存控制
  • D.在制品控制
本题来源:2025年《工商管理》真题(考生回忆版) 点击去做题 箭头

答案解析

答案: D
答案解析:

本题考查在制品控制。

在制品控制是企业生产控制的基础工作,是指对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制。

因此,本题正确答案为选项D。

立即查看答案 查看答案
答疑引导
立即咨询 立即咨询

拓展练习

第1题
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查技术创新模式。

A—U过程创新模式的不稳定阶段,此阶段的产品创新和工艺创新都呈上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新,这是产业发展的初期阶段。这是一个在商业与技术上不断“尝试、纠错”的阶段。

因此,本题正确答案为选项A。

点此查看答案 查看答案
第2题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查国际直接投资的动机与理论。

降低成本导向型动机主要有以下五种情况:

(1)出于获取自然资源和原材料方面的考虑;

(2)出于利用国外廉价劳动力等生产要素方面的考虑;

(3)出于规避汇率风险方面的考虑;

(4)出于利用各国关税税率的不同来降低生产成本方面的考虑;

(5)出于利用闲置设备、工业产权与专有技术等技术资源方面的考虑。

因此,本题正确答案为选项C。

点此查看答案 查看答案
第3题
[单选题]跨国公司四种国际经营战略中,绩效模糊程度低的战略是(    )。
  • A.本土化战略
  • B.国际战略
  • C.跨国战略
  • D.全球标准化战略
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查跨国公司的战略选择、组织形式和控制系统。

【选项B错误】国际战略的绩效模糊程度中等。

【选项C错误】跨国战略的绩效模糊程度很高。

【选项D错误】全球标准化战略的绩效模糊程度高。

因此,本题正确答案为选项A。

点此查看答案 查看答案
第4题
[不定项选择题]

企业战略实施模式有(    )。

  • A.专制型
  • B.合作型
  • C.增长型
  • D.变革型
  • E.文化型
答案解析
答案: B,C,D,E
答案解析:

本题考查企业战略的实施。

在企业战略实践中,企业战略实施具有五种不同的模式:

(1)指挥型;

(2)变革型【选项D】

(3)合作型【选项B】

(4)文化型【选项E】

(5)增长型【选项C】

因此,本题正确答案为选项BCDE。

点此查看答案 查看答案
第5题
[不定项选择题]根据《中华人民共和国公司法》,董事会的职权包括(    )。
  • A.决定公司内部管理机构的设置
  • B.决定公司的经营计划和投资方案
  • C.制订的利润分配方案
  • D.制订公司增加或减少注册资本的方案
  • E.制定和修改公司章程
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

本题考查董事会的职权。

【选项E错误】属于股东会的职权。

《中华人民共和国公司法》规定,董事会行使下列职权:

(1)召集股东会会议,并向股东会报告工作。

(2)执行股东会的决议。

(3)决定公司的经营计划和投资方案【选项B】

(4)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案【选项C】

(5)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案【选项D】

(6)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案。

(7)决定公司内部管理机构的设置【选项A】

(8)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项。

(9)制定公司的基本管理制度。

(10)公司章程规定或者股东会授予的其他职权。

因此,本题正确答案为选项ABCD。

点此查看答案 查看答案
  • active_course_icon激活课程
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议