题目

[组合题](一)G公司成立于2010年,从事智能运动设备的研发、制造和销售。公司高度重视战略环境分析,不断优化发展战略,加强战略控制,其智能运动手表的出货量全球领先。同时,公司强化成本管理,在确保经济和规模效益的基础上,向全球不同的国家和地区提供差异化和本土化的智能运动手表,满足消费者的个性化需求。2025年,公司以其拥有的精密组件和高端制造专利技术为基础,进军智能无人飞行器行业,进一步扩大经营范围。公司采用定性决策和定量决策相结合的方法进行智能无人机新产品经营决策。该公司共有甲、乙、丙、丁四种产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态对应的市场状况及损益值(单位:百万元)如下表所示:市场需求高市场需求一般市场需求低甲684623乙694221丙674025丁654329依据上述资料,回答下列问题:
[要求1]

该公司进行内部环境分析,可选择的方法为(    )。

  • A、PESTEL分析法
  • B、波士顿矩阵
  • C、IFE矩阵
  • D、VRIO框架分析法
[要求2]该公司采取的战略为(    )。
  • A、集中战略
  • B、全球标准化战略
  • C、一体化战略
  • D、多元化战略
[要求3]

该公司可采用的战略控制方法为(    )。

  • A、杜邦分析法
  • B、EFE矩阵
  • C、平衡计分卡
  • D、利润计划轮盘
[要求4]

若该公司采用折中原则进行智能无人机新产品方案的决策,最小值系数为0.15,应选择的方案为(    )。

  • A、
  • B、
  • C、
  • D、
[要求5]该公司进行经营决策,可选择的定性决策方法为(    )。
  • A、德尔菲法
  • B、生产周期法
  • C、决策树法
  • D、哥顿法
本题来源:2025年《工商管理》真题(考生回忆版) 点击去做题

答案解析

[要求1]
答案: B,C,D
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

【选项A错误】属于企业外部环境分析方法。

企业内部环境分析的方法包括:

(1)企业核心竞争力分析;

(2)价值链分析;

(3)波士顿矩阵分析【选项B】

(4)内部因素评价矩阵(IFE矩阵)【选项C】

(5)VRIO框架分析法【选项D】

因此,本题正确答案为选项BCD。

[要求2]
答案: D
答案解析:

本题考查企业成长战略。

相关多元化战略又称关联多元化战略,是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域,进而实现企业规模扩张的战略。依据题干表述,公司以其拥有的精密组件和高端制造专利技术为基础,进军智能无人飞行器行业,与现有产品或服务有一定程度的关联,符合相关多元化战略的概念。

因此,本题正确答案为选项D。

[要求3]
答案: A,C,D
答案解析:

本题考查企业战略的控制。

【选项B错误】EFE矩阵属于企业外部环境分析的方法。

战略控制的方法包括:

(1)杜邦分析法【选项A】

(2)平衡计分卡【选项C】

(3)利润计划轮盘【选项D】

因此,本题正确答案为选项ACD。

[要求4]
答案: B
答案解析:

本题考查企业经营决策的方法。

用折中原则进行方案选择的步骤:

(1)找出各方案在所有状态下的最小值和最大值。

(2)决策者根据自己的风险偏好程度给定最大值系数α(0<α<1),最小值系数随之被确定为1-α,α也称乐观系数,是决策者乐观程度的度量。

(3)用给定的乐观系数α和对应的各方案最大、最小期望损益值计算各方案的加权平均值。

(4)取加权平均最大的期望损益值对应的方案为所选方案。

依据题干表述,给出了最小值系数为0.15,最大值系数为1-0.15=0.85,计算各方案的加权平均值:

(1)甲方案:68×0.85+23×0.15=61.25

(2)乙方案:69×0.85+21×0.15=61.8

(3)丙方案:67×0.85+25×0.15=60.7

(4)丁方案:65×0.85+29×0.15=59.6

取加权平均值最大者:max{61.25,61.8,60.7,59.6}=61.8,所对应的乙方案为选取的方案。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求5]
答案: A,D
答案解析:

本题考查企业经营决策的方法。

【选项B错误】属于生产作业计划的编制方法,为干扰选项。

【选项C错误】属于定量决策方法。

定性决策方法主要包括:

(1)头脑风暴法;

(2)德尔菲法【选项A】

(3)名义小组技术;

(4)哥顿法【选项D】

因此,本题正确答案为选项AD。

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拓展练习

第1题
[单选题]

企业战略管理的最高任务是(    )。

  • A.实现企业的业务战略
  • B.实现企业的使命
  • C.实现企业的战略目标
  • D.实现企业的总体战略
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。

企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标,最高任务是实现企业的使命,因此,企业战略管理具有明显的主体导向特征。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[单选题]利润计划轮盘由现金轮盘、利润轮盘和(    )组成。
  • A.资产轮盘
  • B.所有者权益轮盘
  • C.负债轮盘
  • D.净资产收益率轮盘
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查企业战略的控制。

利润计划轮盘由利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘三部分组成。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查产品策略。

分等级包装策略,即企业根据产品的不同质量档次,设计、使用不同等级的包装。

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
[单选题]下列流通加工活动中,以保存商品为目的的是(    )。
  • A.丝织品的防虫加工
  • B.钢材集中套裁下料
  • C.超市提供的净菜加工
  • D.自行车消费地装配
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查物流管理的概念与内容。

【选项B错误】属于提高商品利用率的流通加工。

【选项C错误】属于为方便消费、满足用户需求的流通加工。

【选项D错误】属于为提高物流效率、降低物流损失的流通加工。

因此,本题正确答案为选项A。

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第5题
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查运输管理。

管道运输是将管道作为运输工具的一种长距离输送液体和气体货物的运输方式,是一种专门由生产地向市场输送石油、天然气等产品的运输方式。

因此,本题正确答案为选项D。

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