题目

[不定项选择题]比较法是一种常用的绩效考核方法,其采用的形式有(    )。
  • A.一一对比法
  • B.交替排序法
  • C.直接排序法
  • D.关键时间法
  • E.书面鉴定法
本题来源:2025年《工商管理》真题(考生回忆版) 点击去做题

答案解析

答案: A,B,C
答案解析:

本题考查绩效考核的步骤与方法。

比较法最常用的形式有以下三种:

(1)直接排序法【选项C】

(2)交替排序法【选项B】

(3)一一对比法【选项A】

因此,本题正确答案为选项ABC。

立即查看答案
立即咨询

拓展练习

第1题
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查绩效考核的含义与功能。

绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题,又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、职位升降、工作转换、培训等,这些都充分体现了它的管理功能。

因此,本题正确答案为选项D。

点此查看答案
第2题
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查期量标准。

批量的计算公式为:批量=生产间隔期×平均日产量。依据题干数据,代入公式得:批量=生产间隔期×平均日产量=10×40=400。

因此,本题正确答案为选项A。

点此查看答案
第3题
[不定项选择题]下列计划中,属于企业人力资源规划具体计划的有(    )。
  • A.人员补充计划
  • B.员工持股计划
  • C.劳动关系计划
  • D.利润分享计划
  • E.人员使用计划
答案解析
答案: A,C,E
答案解析:

本题考查人力资源规划概述。

【选项BD错误】利润分享计划、员工持股计划属于群体激励薪酬的形式,与企业人力资源规划的具体内容无关,为干扰选项。

按照规划的性质,企业的人力资源规划可分为总体规划和具体计划。具体计划是指为实现企业人力资源的总体规划,而对企业人力资源各方面具体工作制定工作方案与措施,具体包括人员补充计划【选项A】、人员使用计划【选项E】、人员接续及升迁计划、人员培训开发计划、薪酬激励计划、劳动关系计划【选项C】和退休解聘计划等。

因此,本题正确答案为选项ACE。

点此查看答案
第4题
[不定项选择题]跨国公司应用柔性制造技术的目的有(    )。
  • A.加强制造工序各阶段的质量控制
  • B.通过更好地安排时间提高各机器的使用率
  • C.通过大规模生产产品实现规模经济
  • D.减少复杂设备的安装次数
  • E.为不同国家的市场生产定制产品
答案解析
答案: A,B,D,E
答案解析:

本题考查国际直接投资中的生产选址。

柔性制造技术集自动化技术、信息技术和制造加工技术于一体,旨在:

(1)减少复杂设备的安装次数【选项D】

(2)通过更好地安排时间提高各机器的使用率【选项B】

(3)加强制造工序各阶段的质量控制【选项A】

(4)使公司为不同国家的市场生产定制产品【选项E】

因此,本题正确答案为选项ABDE。

点此查看答案
第5题
[单选题]核算企业生产能力时,确定生产能力的顺序是(    )。
  • A.设备组,工段,车间,企业
  • B.企业,车间,工段,设备组
  • C.设备组,车间,工段,企业
  • D.企业,工段,车间,设备组
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查生产能力。

核算企业生产能力时,首先计算设备组的生产能力,平衡后确定小组、工段、车间的生产能力,然后各车间再进行平衡,确定企业的生产能力。因此,确定生产能力的顺序是设备组,工段,车间,企业。

因此,本题正确答案为选项A。

点此查看答案
  • 激活课程
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议