题目

本题来源:2025年《工商管理》真题(考生回忆版) 点击去做题 箭头

答案解析

答案: D
答案解析:

本题考查企业研发管理。

开发研究也称试验开发与发展,是指应用基础研究和应用研究的成果,开发新产品、新材料、新装置、新方法,或者为了对现有材料和生产流程做重大改进而进行的系统的创造性工作,一般包括新产品开发与工艺改造两大类。

因此,本题正确答案为选项D。

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拓展练习

第1题
[单选题]在股份有限公司中,关于监事会主席和副主席选任的说法,正确的是(    )。
  • A.由职工代表大会民主选举产生
  • B.由三分之二以上监事选举产生
  • C.由全体监事会全票通过方可任职
  • D.由全体监事过半数选举产生
答案解析
答案: D
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本题考查监事会组成和监事任期。

监事会设主席一人,股份有限公司监事会可以设副主席。监事会主席和副主席由全体监事过半数选举产生。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
答案解析
答案: C
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本题考查配送管理。

【选项A错误】定时配送,指按规定的时间间隔进行的配送。

【选项B错误定量配送,指按规定的批量在一个指定的时间范围内进行的配送。

【选项D错误】定时定路线配送,指在规定的运行线路上,制定配送车辆到达的时间表,按运行时间表进行的配送。

【选项C正确】即时配送,指立即响应用户提出的即时服务要求并且在短时间内送达的一种配送方式。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
答案解析
答案: D
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本题考查履行出资人职责的机构。

根据《国务院办公厅关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》,要以管资本为主改革国有资本授权经营体制。

因此,本题正确答案为选项D。

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第4题
答案解析
答案: C
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本题考查管理创新的主要领域。

管理组织创新就是企业通过打破或调整原有的管理组织结构,并对组织内成员的责、权、利关系加以重新构建,使组织的功能得到发展,从而获得更好的效益。管理组织创新包括组织体制、职能结构、机构设置、横向协调等方面的创新。例如,某电商集团主营业务是服装,该公司把科层制的管理结构转变成赋能型的管理结构,创立了以小组制为核心的“单品全程运营体系”。

因此,本题正确答案为选项C。

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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查生产能力。

设备组假定产品生产能力的计算公式为:以假定产品计算的生产能力=单位设备有效工作时间×设备数量÷假定产品的台时定额。

依据题干数据,代入公式得,以假定产品计算的生产能力=单位设备有效工作时间×设备数量÷假定产品的台时定额=4400×30÷假定产品的台时定额=29333,可以得出:假定产品的台时定额=4400×30÷29333≈4.5(小时)。

因此,本题正确答案为选项D。

[要求2]
答案解析:

本题考查生产能力。

甲产品的生产能力=以假定产品计算的生产能力×甲产品占产品总产量的比例。

依据题干数据,代入公式得:甲产品的生产能力=以假定产品计算的生产能力×甲产品占产品总产量的比例=29333×[7500÷(7500+6500+5500+8500)]≈7857(件)。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求3]
答案解析:

本题考查生产能力。

核算企业生产能力时,首先计算设备组的生产能力,平衡后确定小组、工段、车间的生产能力,然后各车间再进行平衡,确定企业的生产能力。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求4]
答案解析:影响固定资产生产能力的因素为:固定资产的数量、固定资产的时间和固定资产的效率。
[要求5]
答案解析:选项影响固定资产生产能力的因素为:固定资产的数量、固定资产的时间和固定资产的效率。
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