题目

本题来源:2025年《工商管理》真题(考生回忆版) 点击去做题

答案解析

答案: D
答案解析:

本题考查企业研发管理。

开发研究也称试验开发与发展,是指应用基础研究和应用研究的成果,开发新产品、新材料、新装置、新方法,或者为了对现有材料和生产流程做重大改进而进行的系统的创造性工作,一般包括新产品开发与工艺改造两大类。

因此,本题正确答案为选项D。

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拓展练习

第1题
[单选题]在股份有限公司中,关于监事会主席和副主席选任的说法,正确的是(    )。
  • A.由职工代表大会民主选举产生
  • B.由三分之二以上监事选举产生
  • C.由全体监事会全票通过方可任职
  • D.由全体监事过半数选举产生
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查监事会组成和监事任期。

监事会设主席一人,股份有限公司监事会可以设副主席。监事会主席和副主席由全体监事过半数选举产生。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查股东会会议。

《中华人民共和国公司法》规定,募集设立股份有限公司的发起人应当自公司设立时应发行股份的股款缴足之日起30日内召开公司成立大会。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
[单选题]

关于技术授权和特许经营的说法,错误的是(    )。

  • A.相对于技术授权,特许经营主要用于服务企业
  • B.特许经营是技术授权的一种特殊形式
  • C.相对于特许经营,技术授权主要用于制造企业
  • D.技术授权往往比特许经营涉及的期限更长
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查跨国公司的国外市场进入方式。

【选项D错误】从根本上来讲,特许经营是技术授权的一种特殊形式,但特许经营往往比技术授权涉及的期限更长。

因此,本题正确答案为选项D。

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第4题
[单选题]跨国公司四种国际经营战略中,绩效模糊程度低的战略是(    )。
  • A.本土化战略
  • B.国际战略
  • C.跨国战略
  • D.全球标准化战略
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查跨国公司的战略选择、组织形式和控制系统。

【选项B错误】国际战略的绩效模糊程度中等。

【选项C错误】跨国战略的绩效模糊程度很高。

【选项D错误】全球标准化战略的绩效模糊程度高。

因此,本题正确答案为选项A。

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第5题
[不定项选择题]撇脂定价策略的优点有(    )。
  • A.高价格能带来高利润
  • B.便于企业长期占领市场
  • C.能迅速打开新产品销路
  • D.便于快速收回资金
  • E.有利于掌握调价主动权
答案解析
答案: A,D,E
答案解析:

本题考查定价策略。

【选项BC错误】市场渗透定价策略是一种低价策略,低价能迅速打开新产品的销路,便于企业提高市场占有率;低价获利可阻止竞争者进入,便于企业长期占领市场。

撇脂定价策略的优点:高价格能够带来高利润【选项A】,能迅速补偿研究与开发费用,便于企业快速收回资金【选项D】,并掌握调价主动权【选项E】

因此,本题正确答案为选项ADE。

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