题目
答案解析
本题考查管理方格及生命周期理论。
作为管理方格理论的扩展，生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合，得出以下四种领导风格。
（1）指导式（高工作-低关系）。领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做。
（2）推销式（高工作-高关系）。领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为。
（3）参与式（低工作-高关系）。领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通。
（4）授权式（低工作-低关系）。领导提供较少的指导或支持，让下属自主决定。
因此，本题正确答案为选项D。
拓展练习
本题考查人力资源战略及其与组织发展战略的匹配。
无论是通过纵向一体化，还是横向一体化的兼并、收购和重组来实现组织的扩张，采取外部成长战略的组织所面临的最大人力资源问题都是如何重新合理配置人力资源，维持员工队伍的士气，同时实现价值观和组织文化的整合，以及确保各项人力资源管理实践和标准的一致。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查职位评价的原则、流程及方法。
职位评价的方法主要有四种，即排序法、分类法、要素计点法和因素比较法。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查竞业限制。
当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，要求用人单位按照劳动者在劳动合同解除或者终止前12个月平均工资的30%按月支付经济补偿的，人民法院应予支持。如月平均工资的30%低于劳动合同履行地最低工资标准的，按照劳动合同履行地最低工资标准支付。
依据题干数据，经济补偿金＝10 000×30%=3 000（元）。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查组织设计概述。
【选项CDE错误】影响组织设计的主要权变因素包括组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模、组织生命周期等。
因此，本题正确答案为选项AB。
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