题目

答案解析
本题考查人力资源战略及其与组织发展战略的匹配。
采取差异化战略的组织往往强调风险承担和新产品的不断推出,并把缩短产品由设计到投放市场的时间看成是自己的一个重要目标。这种组织的一个重要经营目标在于成为产品市场上的领袖,并且在管理过程中常常会非常强调客户的满意度和个性化需要,而对于组织内部的职位等级结构以及相对稳定的职位评价等则不太重视。从人员招募和甄选的角度来说,这类组织更愿意得到富有创新精神和敢于承担风险的人,而不是长期兢兢业业做一份重复性很强的程序化工作的人。
因此,本题正确答案为选项C。

拓展练习
本题考查劳务派遣。
经营劳务派遣业务,应当向劳动行政部门依法申请行政许可,劳务派遣经营许可证有效期为3年。同时,应当具备下列条件:
(1)注册资本不得少于人民币200万元;
(2)有与开展业务相适应的固定的经营场所和设施;
(3)有符合法律、行政法规规定的劳务派遣管理制度;
(4)法律、行政法规规定的其他条件。
因此,本题正确答案为选项D。

本题考查绩效管理的概念、作用、特征及影响因素。
绩效管理的影响因素包括八个方面:
(1)对绩效管理的认识程度;
(2)高层领导支持;
(3)人力资源管理部门的尽职程度;
(4)各层员工对绩效管理的态度;
(5)绩效管理与组织战略的相关性;
(6)绩效目标的设定;
(7)绩效指标的设置;
(8)绩效系统的时效性。

本题考查人力资源供求平衡的基本对策。
在组织的人力资源需求大于供给时,可以采取的主要措施包括以下五项:
(1)延长现有员工的工作时间,先考虑采用加班的方式来满足组织的人力资源需求,特别是当这种需求是短期性或阶段性的时候。【选项B】
(2)如果组织的人力资源需求增长是长期性的,就必须考虑做好人力资源的招募工作,扩大招募范围,加大招募投入,树立组织在劳动力市场上的形象和品牌,增强对求职者的吸引力。此外,还可以在法律允许的情况下,采取聘用已退休人员及雇用非全日制员工的方式来满足组织的人力资源需求。【选项C】
(3)采取各种措施降低现有人员的流失率。
(4)通过改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率。【选项A】
(5)将组织中的部分非核心业务外包出去。
因此,本题正确答案为选项ABC。

本题考查劳动争议调解仲裁。
【选项A错误】家庭或者个人与家政服务人员之间的纠纷,不属于劳动争议。
【选项B错误】用人单位之间、劳动者之间、用人单位与没有与之建立劳动关系的劳动者、国家机关与公务员之间产生的争议,都不属于劳动争议。
【选项C错误】劳动者对劳动能力鉴定委员会的伤残等级鉴定结论或者对职业病诊断鉴定委员会的职业病诊断鉴定结论的异议纠纷,不属于劳动争议。
因此,本题正确答案为选项D。

本题考查工资差别。
【选项D错误】随着社会的发展,人们总是力求缩小社会成员之间的收入差距,但这种差距的存在必然是长期的。工资差别的存在同市场经济中价格差别的存在一样,具有在整个社会范围内不断重新配置资源的功能,它会激励劳动者从低生产率的工作岗位、企业、职业、行业、产业部门甚至国家向高生产率的地方转移,从而优化劳动力资源配置,这对于社会经济的发展具有积极的作用。
因此,本题正确答案为选项ABCE。









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