题目

本题来源:2025年《人力资源》真题(考生回忆版) 点击去做题

答案解析

答案: C
答案解析:

本题考查人力资源战略及其与组织发展战略的匹配。

采取差异化战略的组织往往强调风险承担和新产品的不断推出,并把缩短产品由设计到投放市场的时间看成是自己的一个重要目标。这种组织的一个重要经营目标在于成为产品市场上的领袖,并且在管理过程中常常会非常强调客户的满意度和个性化需要,而对于组织内部的职位等级结构以及相对稳定的职位评价等则不太重视。从人员招募和甄选的角度来说,这类组织更愿意得到富有创新精神和敢于承担风险的人,而不是长期兢兢业业做一份重复性很强的程序化工作的人。

因此,本题正确答案为选项C。

立即查看答案
立即咨询

拓展练习

第1题
[单选题]在劳动力市场均衡状态下仍然可能存在失业的是(    )。
  • A.技术性失业
  • B.摩擦性失业
  • C.周期性失业
  • D.结构性失业
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查失业的类型及其成因与对策。

在现代经济社会中,即便劳动力市场处在均衡状态,即在现行市场工资率下,劳动力供给与劳动力需求正好相等,也总会有些人处于“工作之间”或刚进入劳动力市场,正在寻找工作或与雇主洽谈而一时又未确定工作,或者因企业之间需求的随机波动而造成一些工人不得不暂时处在工作变换甚至职业变换状态之中。这些因劳动力市场运转存在“摩擦”或“不完善”而形成的失业,即为摩擦性失业。

因此,本题正确答案为选项B。

点此查看答案
第2题
[单选题]工伤保险费率的确定原则是(    )。
  • A.以支定收,收支平衡
  • B.以收定支,略有结余
  • C.以收定支,收大于支
  • D.以支定收,支大于收
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查工伤保险费的缴纳。

工伤保险费根据以支定收、收支平衡的原则确定费率。

因此,本题正确答案为选项A。

点此查看答案
第3题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查权变理论。

不同领导风格在不同情境下的效能

情境类型

情境

维度

领导与下属的关系

工作结构

职权

领导

风格

关系取向

一般

工作取向

一般

因此,本题正确答案为选项B。

点此查看答案
第4题
[不定项选择题]下列做法中,符合人才管理理念的做法有(    )。
  • A.采用“零库存”模式,平衡内部培养与外部引进人才
  • B.一次性大规模招聘人才,以降低招聘失误的风险
  • C.建立多元化员工价值主张,构建新型组织文化
  • D.构建灵活的人才获取途径,响应匹配组织需求
  • E.人力资源部门负责人才的吸引和保留,直线管理者不参与
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:

本题考查高绩效工作系统与人才管理。

【选项B错误】在人才管理方面,由于预测未来人才需求的难度非常大,因此,组织可以分批次地雇用及动态培养和开发人才,而不是一次招募和雇用很多人才,这样就可以避免因预测失误而损失培训开发成本。

【选项E错误】人才的吸引和保留不是人力资源部一个部门的事情,必须让直线管理者意识到,人才管理是他们每天都必须完成的一种持续性活动,有效的人才管理与提高生产率和产出以及降低成本等目标的实现是息息相关的。

因此,本题正确答案为选项ACD。

点此查看答案
第5题
[单选题]

某制造企业计划引入自动化生产线,以取代部分人工操作岗位。这种技术变革对该企业人力资源的影响是(    )。

  • A.导致其对普通操作工人的需求增加
  • B.导致其对普通操作工人的需求下降,同时对掌握新技术的工人的需求上升
  • C.导致其对掌握新技术的工人的需求上升,同时对普通操作工人的需求不变
  • D.导致其对掌握新技术的工人的需求下降
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查劳动力需求及其影响因素。

当其他情况不变时,引入自动化生产线可以替代一些重复性、体力劳动密集型的工作,所以企业对普通操作工人的需求会下降;同时,引入自动化生产线需要技术人员进行维护、编程和管理等,从而会对掌握新技术工人的需求上升。

因此,本题正确答案为选项B。

点此查看答案
  • 激活课程
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议