题目

本题来源:2025年《人力资源》真题(考生回忆版) 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A
答案解析:

本题考查劳动力市场的概念与特征。

在劳动力交易中,劳动力这种特殊商品的所有权并没有转移,转移的只是其使用权,劳动者将自己的劳动力租借给企业使用一段时间,然后借此获得劳动报酬。

因此,本题正确答案为选项A。

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拓展练习

第1题
[单选题]某制造企业通过兼并、收购其他企业的方式进行快速扩张,该企业面临的较为紧迫的人力资源管理任务是(    )。
  • A.重新配置和整合人力资源,实现文化融合
  • B.大规模招聘新员工,迅速扩大员工队伍
  • C.通过裁员压缩编制,控制人工成本
  • D.建立减员机制,降低运营成本
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查人力资源战略及其与组织发展战略的匹配。

无论是通过纵向一体化,还是横向一体化的兼并、收购和重组来实现组织的扩张,采取外部成长战略的组织所面临的最大人力资源问题都是如何重新合理配置人力资源,维持员工队伍的士气,同时实现价值观和组织文化的整合,以及确保各项人力资源管理实践和标准的一致。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查权变理论。

不同领导风格在不同情境下的效能

情境类型

情境

维度

领导与下属的关系

工作结构

职权

领导

风格

关系取向

一般

工作取向

一般

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[不定项选择题]下列关于不同类型的组织与人力资源管理之间联系的说法,正确的有(    )。
  • A.双向联系是理想状态下最具战略性的联系方式
  • B.

    行政管理联系下,人力资源部门不参与战略规划,仅从事与核心经营无关的日常行政工作

  • C.

    一体化联系下,人力资源高层作为战略规划团队成员,全程参与动态互动

  • D.

    单向联系下,人力资源部门参与战略规划的制定过程,并为战略选择提供人力需求分析

  • E.双向联系下,人力资源高层会分析不同战略对人力的需求并反馈给战略规划小组,影响战略决策
答案解析
答案: B,C,E
答案解析:

本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。

【选项A错误】理想状态下,组织的战略规划和人力资源管理应当达到一体化联系水平

【选项D错误】在单向联系层次上,组织自行制定战略规划,然后再将这种战略规划告知人力资源管理部门,让人力资源管理部门配合战略规划的实施或落地。尽管这种单向联系已经说明了人力资源管理在执行战略规划方面的实践性,但是它却在战略规划阶段将人力资源部门排除在外

因此,本题正确答案为选项BCE。

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第4题
[不定项选择题]在培训与开发效果评估中,结果评估的主要指标有(    )。
  • A.产量
  • B.培训与开发的投资收益
  • C.产品质量
  • D.生产力水平
  • E.投诉率
答案解析
答案: A,C,E
答案解析:

本题考查培训与开发效果评估。

结果评估指标包括硬指标和软指标。

(1)硬指标包括产出、质量、成本和时间四大类,易被衡量和量化,易被转化为货币价值,而且评价也更为客观。【选项AC】

(2)软指标包括工作习惯、工作满意度、主动性、顾客服务等方面,难以被衡量和量化,也难以被转化为货币价值,而且评价具有主观性。【选项E】

因此,本题正确答案为选项ACE。

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第5题
[不定项选择题]下列关于人力资源供给预测方法中人员替换分析法的说法,正确的有(    )。
  • A.有利于激励员工士气,同时降低招聘成本
  • B.有助于对组织中的职位在未来的人员需求提前做好准备
  • C.需要对候选人的能力水平和晋升潜力进行评估
  • D.强调从组织外部招聘员工中填补职位空缺
  • E.主要用于组织内部特定职位上的合格候选人确定
答案解析
答案: A,B,C,E
答案解析:

本题考查人力资源供给预测。

【选项D错误】人员替换分析法强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级的职位。

因此,本题正确答案为选项ABCE。

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